ANGARAN DASAR DAN ANGGARAN RUMAH TANGGA (AD/ART)

ANGGARAN DASAR HMI

MUKADDIMAH

Sesungguhnya Allah Subhanahu wata‘ala telah mewahyukan Islam sebagai ajaran yang haq lagi sempurna untuk mengatur umat manusia berkehidupan sesuai dengan fitrahnya sebagai khalifah di muka bumi dengan kewajiban mengabdikan diri semata-mata kehadirat-Nya.

Menurut iradat Allah Subhanahu wata‘ala kehidupan yang sesuai dengan fitrah-Nya adalah panduan utuh antara aspek duniawi dan ukhrawi, individu dan sosial serta iman, ilmu, dan amal dalam mencapai kebahagiaan hidup di dunia dan akhirat.

Berkat rahmat Allah Subhanahu wata‘ala Bangsa Indonesia telah berhasil merebut kemerdekaan dari kaum penjajah, maka umat Islam berkewajiban mengisi kemerdekaan itu dalam wadah Negara Kesatuan Republik Indonesia menuju masyarakat adil makmur yang diridhai Allah Subhanahu wata’ala.

Sebagai bagian dari umat Islam dunia, maka umat Islam Indonesia memiliki kewajiban berperan aktif dalam menciptakan Ukhuwah Islamiyah sesama umat Islam sedunia menuju masyarakat adil makmur yang diridhai Allah Subhanahu wata’ala.

Mahasiswa Islam sebagai generasi muda yang sadar akan hak dan kewajibannya serta peran dan tanggung jawab kepada umat manusia, umat muslim dan Bangsa Indonesia bertekad memberikan dharma bhaktinya untuk mewujudkan nilai-nilai keislaman demi terwujudnya masyarakat adil makmur yang diridhai Allah Subhanahu wata‘ala.

Meyakini bahwa tujuan itu dapat dicapai dengan taufiq dan hidayah Allah Subhanahu wata‘ala serta usaha-usaha yang teratur, terencana dan penuh kebijaksanaan, dengan nama Allah kami Mahasiswa Islam menghimpun diri dalam satu organisasi yang digerakkan dengan pedoman berbentuk anggaran dasar sebagai berikut:

BAB I

NAMA, WAKTU DAN TEMPAT

Pasal 1

N a m a

Organisasi ini bernama Himpunan Mahasiswa Islam, disingkat HMI.

Pasal 2

Waktu dan Tempat kedudukan

HMI didirikan di Yogyakarta pada tanggal 14 Rabiul Awal 1366 H bertepatan dengan tanggal 5 Februari 1947 M untuk waktu yang tidak ditentukan dan berkedudukan di tempat Pengurus Besar.

BAB II

A Z A S

Pasal 3

HMI berazaskan Islam

BAB III

TUJUAN, USAHA DAN SIFAT

Pasal 4

T u j u a n

Terbinanya insan akademis, pencipta, pengabdi yang bernafaskan Islam dan bertanggung jawab atas terwujudnya masyarakat adil makmur yang diridhai Allah Subhanahu wata’ala.

Pasal 5

U s a h a

a.    Membina pribadi muslim untuk mencapai akhlaqul karimah.

b.    Mengembangkan potensi kreatif, keilmuan, sosial dan budaya.

c.    Mempelopori pengembangan ilmu pengetahuan dan teknologi bagi kemaslahatan masa depan umat manusia.

d.   Memajukan kehidupan umat dalam mengamalkan Dienul Islam dalam kehidupan pribadi, bermasyarakat, berbangsa dan bernegara.

e.    Memperkuat Ukhuwah Islamiyah sesama umat Islam sedunia.

f.     Berperan aktif dalam dunia kemahasiswaan, perguruan tinggi dan

g.    kepemudaan untuk menopang pembangunan nasional.

h.    Usaha-usaha lain yang tidak bertentangan dengan huruf (a) s.d. (e) dan sesuai dengan azas, fungsi, dan peran organisasi serta berguna untuk mencapai tujuan organisasi.

Pasal 6

S i f a t

HMI bersifat independen.

BAB IV

STATUS FUNGSI DAN PERAN

Pasal 7

S t a t u s

HMI adalah organisasi mahasiswa.

Pasal 8

F u n g s i

HMI berfungsi sebagai organisasi kader.

Pasal 9

P e r a n

HMI berperan sebagai organisasiperjuangan.

BAB V

KEANGGOTAAN

Pasal 10

a.    Yang dapat menjadi anggota HMI adalah Mahasiswa Islam yang terdaftar pada perguruan tinggi dan/atau yang sederajat yang ditetapkan oleh Pengurus HMI Cabang/Pengurus Besar HMI.

b.    Anggota HMI terdiri dari:

1.                   Anggota Muda.

2.                  Anggota Biasa.

3.                  Anggota Kehormatan.

c.    Setiap anggota memiliki hak dan kewajiban.

d.   Status keanggotaan, hak dan kewajiban anggota HMI diatur lebih lanjut dalam ART HMI

BAB VI

KEDAULATAN

Pasal 11

Kedaulatan berada di tangan anggota biasa yang pelaksanaannya diatur dalam Anggaran Rumah Tangga dan ketentuan penjabarannya.

BAB VII

STRUKTUR ORGANISASI

Pasal 12

Kekuasaan

Kekuasaan dipegang oleh Kongres, Konferensi/Musyawarah Cabang dan Rapat Anggota Komisariat.

Pasal 13

Kepemimpinan

a.       Kepemimpinan organisasi dipegang oleh Pengurus Besar HMI, Pengurus HMI Cabang dan Pengurus HMI Komisariat.

b.      Untuk membantu tugas Pengurus Besar HMI, dibentuk Badan Koordinasi.

c.       Untuk membantu tugas Pengurus HMI Cabang, dibentuk Koordinator Komisariat.

Pasal 14

Majelis Pengawas dan Konsultasi

a.       Ditingkat Pengurus Besar HMI dibentuk Majelis Pengawas dan Konsultasi PB HMI.

b.      Ditingkat Pengurus HMI Cabang dibentuk Majelis Pengawas dan Konsultasi Pengurus Cabang.

c.       Ditingkat Pengurus HMI Komisariat dibentuk Majelis Pengawas dan Konsultasi Pengurus HMI Komisariat.

Pasal 15

Badan–Badan Khusus

Dalam rangka memudahkan realisasi usaha mencapai tujuan HMI maka dibentuk Korp-HMI-wati, Lembaga Pengembangan Profesi, Badan Pengelola Latihan dan Badan Penelitian Pengembangan.

BAB VIII

KEUANGAN DAN HARTA BENDA

Pasal 16

Keuangan dan Harta Benda

a.    Keuangan dan harta benda HMI dikelola dengan prinsip transparansi, bertanggungjawab, efektif, efi sien dan berkesinambungan.

b.    Keuangan dan Harta benda HMI diperoleh dari uang pangkal anggota, iuran dan sumbangan anggota, sumbangan alumni dan usaha-usaha lain yang halal dan tidak bertentangan dengan sifat Independensi HMI.

BAB IX

PERUBAHAN ANGGARAN DASAR DAN PEMBUBARAN

Pasal 17

a.    Perubahan Anggaran Dasar dan pembubaran organisasi hanya dapat dilakukan oleh Kongres.

b.    Harta benda HMI sesudah dibubarkan harus diserahkan kepada Yayasan Amal Islam.

BAB X

PENJABARAN ANGGARAN DASAR, DAN PENGESAHAN

Pasal 18

Penjabaran Anggaran Dasar HMI

a.    Penjabaran pasal 3 tentang azas organisasi dirumuskan dalam Memori Penjelasan tentang Islam sebagai Azas HMI.

b.    Penjabaran pasal 4 tentang tujuan organisasi dirumuskan dalam Tafsir Tujuan HMI.

c.    Penjabaran pasal 5 tentang usaha organisasi dirumuskan dalam Program Kerja Nasional.

d.   Penjabaran pasal 6 tentang sifat organisasi dirumuskan dalam Tafsir Independensi HMI.

e.    Penjabaran pasal 8 tentang fungsi organisasi dirumuskan dalam Pedoman Perkaderan HMI.

f.     Penjabaran pasal 9 tentang peran organisasi dirumuskan dalam Nilai Dasar Perjuangan HMI.

g.    Penjabaran Anggaran Dasar tentang hal-hal di luar point a hingga f di atas dirumuskan dalam Anggaran Rumah Tangga.

Pasal 19

Aturan Tambahan

Hal-hal yang belum diatur dalam Anggaran Dasar dan Penjabaran Anggaran Dasar dimuat dalam Peraturan Peraturan/Ketentuan-ketentuan tersendiri yang tidak bertentangan dengan Anggaran Dasar dan Penjabaran Anggaran Dasar HMI.

Pasal 20

Pengesahan

Pengesahan Anggaran Dasar HMI ditetapkan pada Kongres III di Jakarta, tanggal 4 September 1953, yang diperbaharui pada :

Kongres IV di Bandung, tanggal 4 Oktober 1955,

Kongres V di Medan, tanggal 31 Desember 1957,

Kongres VI di Makassar, tanggal 20 Juli 1960,

Kongres VII di Jakarta, tanggal 14 September 1963,

Kongres VIII di Solo, tanggal 17 September 1966,

Kongres IX di Malang, tanggal 10 Mei 1969,

Kongres X di Palembang, tanggal 10 Oktober 1971,

Kongres XI di Bogor, tanggal 12 Mei 1974,

Kongres XII di Semarang, tanggal 15 Oktober 1976,

Kongres XIII di Ujung Pandang, tanggal 12 Februari 1979,

Kongres XIV di Bandung, tanggal 30 April 1981,

Kongres XV di Medan, tanggal 25 Mei 1983,

Kongres XVI di Padang, tanggal 31 Maret 1986,

Kongres XVII di Lhokseumawe, tanggal 6 Juli 1988,

Kongres XVIII di Jakarta, tanggal 24 September 1990,

Kongres XIX di Pekanbaru, tangal 9 Desember 1992,

Kongres XX di Surabaya, tanggal 29 Januari 1995,

Kongres XXI di Yogyakarta, tanggal 26 Agustus 1997,

Kongres XXII di Jambi, tanggal 3 Desember 1999,

Kongres XXIII di Balikpapan, tanggal 30 April 2002,

Kongres XXIV di Jakarta, tanggal 23 Oktober 2003,

Kongres XXV di Makassar, tanggal 20 Februari 2006.

Kongres XXVI di Palembang, tanggal 28 Juli 2008

Kongres XXVII di Depok, tanggal 5 November 2010

ANGGARAN RUMAH TANGGA

HIMPUNAN MAHASISWA ISLAM

BAB I

KEANGGOTAAN

BAGIAN I

ANGGOTA

Pasal 1

Anggota Muda

Anggota Muda adalah Mahasiswa Islam yang menuntut ilmu di Perguruan Tinggi dan/atau yang sederajat yang telah mengikuti Masa Perkenalan Calon Anggota (Maperca) dan ditetapkan oleh Pengurus Cabang.

Pasal 2

Anggota Biasa

Anggota Biasa adalah Anggota Muda atau Mahasiswa Islam yang telah dinyatakan lulus mengikuti Latihan Kader I (Basic Training).

Pasal 3

Anggota Kehormatan

a.       Adalah orang yang berjasa kepada HMI.

b.      Mekanisme penetapan Anggota Kehormatan diatur dalam ketentuan tersendiri.

BAGIAN II

SYARAT-SYARAT KEANGGOTAAN

Pasal 4

a.  Setiap Mahasiswa Islam yang ingin menjadi anggota harus mengajukan permohonan serta menyatakan secara tertulis kesediaan mengikuti Anggaran Dasar, Anggaran Rumah Tangga dan ketentuan/peraturan organisasi lainnya.

b. Apabila telah memenuhi syarat pada ayat (a) dan yang bersangkutan telah dinyatakan lulus mengikuti Maperca, maka dinyatakan sebagai Anggota Muda.

c.  Mahasiswa Islam yang telah memenuhi syarat (a) dan/atau Anggota Muda HMI dapat mengikuti Latihan Kader I dan setelah lulus dinyatakan sebagai Anggota Biasa HMI.

BAGIAN III

MASA KEANGGOTAAN

Pasal 5

Masa Keanggotaan

a.  Masa keanggotaan Anggota Muda berakhir 6 (enam) bulan sejak Maperca.

b. Masa keanggotaan Anggota Biasa adalah sejak dinyatakan lulus LK I (Basic Training) hingga 2 (dua) tahun setelah berakhirnya masa studi S0 dan S1, dan hingga 1 tahun untuk S2 dan S3.

c.  Anggota Biasa yang habis masa keanggotaannya saat menjadi pengurus, diperpanjang masa keanggotaannya sampai selesai masa kepengurusannya (dinyatakan demisioner), setelah itu dinyatakan habis masa keanggotaannya dan tidak dapat menjadi pengurus lagi.

d. Anggota Biasa yang melanjutkan studi ke strata perguruan tinggi yang lebih tinggi atau sama lebih dari dua tahun sejak lulus dari studi sebelumnya dan tidak sedang diperpanjang masa keanggotaan karena menjadi pengurus (sebagaimana dimaksud ayat c) maka masa keanggotaan tidak diperpanjang lagi (berakhir).

e.  Masa keanggotaan berakhir apabila:

1.   Telah berakhir masa keanggotaannya.

2.   Meninggal dunia.

3.   Mengundurkan diri.

4.   Menjadi anggota Partai Politik.

5.   Diberhentikan atau dipecat.

6.   Tidak Terdaftar lagi di perguruan tinggi sesuai dengan point a sampai dengan point d

BAGIAN IV

HAK DAN KEWAJIBAN

Pasal 6

Hak Anggota

a.                  Anggota Muda mempunyai hak bicara dan hak partisipasi.

b.                  Anggota Biasa memiliki hak bicara, hak suara, hak partisipasi dan hak untuk dipilih.

c.                  Anggota Kehormatan memiliki hak mengajukan saran/usul dan pertanyaan kepada pengurus secara lisan dan tulisan.

Pasal 7

Kewajiban Anggota

a.    Setiap anggota berkewajiban menjaga nama baik HMI.

b.    Setiap anggota berkewajiban menjalankan Misi Organisasi.

c.    Setiap anggota berkewajiban menjunjung tinggi etika, sopan santun dan moralitas dalam berperilaku dan menjalankan aktifitas organisasi.

d.   Setiap anggota berkewajiban tunduk dan patuh kepada AD dan ART serta berpartisipasi dalam setiap kegiatan HMI yang sesuai dengan AD dan ART.

e.    Setiap anggota biasa berkewajiban membayar uang pangkal dan iuran anggota.

f.     Setiap anggota berkewajiban menghormati simbol-simbol organisasi.

BAGIAN V

MUTASI ANGGOTA

Pasal 8

a.     Mutasi anggota adalah perpindahan status keanggotaan dari satu cabang ke cabang lain.

b.    Dalam keadaan tertentu, seorang anggota HMI dapat memindahkan status keanggotaannya dari satu cabang ke cabang lain atas persetujuan cabang asalnya.

c.     Untuk memperoleh persetujuan dari cabang asal, maka seorang anggota harus mengajukan permohonan secara tertulis untuk selanjutnya diberikan surat keterangan.

d.    Mutasi anggota hanya dapat dilakukan jika yang bersangkutan pindah studi dan atau pindah domisili.

e.     Apabila seorang anggota HMI studi di 2 (dua) perguruan tinggi yang berbeda wilayah kerja cabang, maka ia harus memilih salah satu cabang.

BAGIAN VI

RANGKAP ANGGOTA DAN RANGKAP JABATAN

Pasal 9

a.  Dalam keadaan tertentu anggota HMI dapat merangkap menjadi anggota organisasi lain atas persetujuan Pengurus Cabang.

b. Pengurus HMI tidak dibenarkan untuk merangkap jabatan pada organisasi lain sesuai ketentuan yang berlaku.

c.  Ketentuan tentang jabatan seperti dimaksud pada ayat (b) di atas diatur dalam ketentuan tersendiri.

d. Anggota HMI yang mempunyai kedudukan pada organisasi lain di luar HMI, harus menyesuaikan tindakannya dengan Anggaran Dasar, Anggaran Rumah Tangga dan ketentuan-ketentuan organisasi lainnya.

BAGIAN VII

SANKSI ANGGOTA

Pasal 10

Sanksi Anggota

a.  Sanksi adalah bentuk hukuman sebagai bagian proses pembinaan yang diberikan organisasi kepada anggota yang melalaikan tugas, melanggar ketentuan organisasi, merugikan atau mencemarkan nama baik organisasi, dan/atau melakukan tindakan kriminal dan tindakan melawan hukum lainnya.

b. Sanksi dapat berupa teguran, peringatan, skorsing, pemecatan atau bentuk lain yang ditentukan oleh pengurus dan diatur dalam ketentuan tersendiri.

c.  Anggota yang dikenakan sanksi dapat mengajukan pembelaan di forum yang ditunjuk untuk itu.

BAB II

STRUKTUR ORGANISASI

A. STRUKTUR KEKUASAAN

BAGIAN I

K O N G R E S

Pasal 11

Status

a.  Kongres merupakan musyawarah utusan cabang-cabang.

b. Kongres memegang kekuasaaan tertinggi organisasi.

c.  Kongres diadakan 2 (dua) tahun sekali.

d. Dalam keadaan luar biasa, Kongres dapat diadakan menyimpang dari ketentuan pasal 11 ayat ( c ).

e.  Dalam keadaan luar biasa Kongres dapat diselenggarakan atas inisiatif satu cabang dengan persetujuan sekurang-kurangnya melebihi separuh dari jumlah cabang penuh.

Pasal 12

Kekuasaan/Wewenang

a.  Meminta laporan pertanggungjawaban Pengurus Besar.

b. Menetapkan AD, ART, Pedoman-Pedoman Pokok dan Pedoman Kerja Nasional.

c.  Memilih Pengurus Besar dengan jalan memilih Ketua Umum yang sekaligus merangkap sebagai formateur dan dua mide formateur

d. Memilih dan menetapkan Anggota Majelis Pengawas dan Konsultas Pengurus Besar Himpunan Mahasiswa Islam(MPK PB HMI).

e.  Menetapkan calon-calon tempat penyelenggaraan Kongres berikutnya.

f.  Menetapkan dan mengesahkan pembentukan dan pembubaran Badan Koordinasi (Badko).

Pasal 13

Tata Tertib

a.  Peserta Kongres terdiri dari Pengurus Besar (PB), Utusan/Peninjau Pengurus Cabang, Kohati PB HMI, Bakornas Lembaga Pengembangan Profesi, Badan Pengelola Latihan (BPL), Badan Penelitian Pengembangan (Balitbang), Badko, Anggota MPK PB HMI dan Undangan Pengurus Besar HMI.

b. Kohati PB HMI, Bakornas Lembaga Pengembangan Profesi, Badan Pengelola Latihan, Balitbang, Badko, Anggota MPK PB HMI dan Undangan Pengurus Besar merupakan peserta peninjau.

c.  Peserta Utusan (Cabang Penuh) mempunyai hak suara dan hak bicara, sedangkan peninjau mempunyai hak bicara.

d. Banyaknya utusan cabang dalam Kongres dari jumlah Anggota Biasa Cabang penuh dengan menggunakan rumus sebagai berikut :

Sn = a.p^x-1

Di mana :

x adalah bilangan asli {1,2,3,4, …}

Sn = Jumlah Anggota Biasa

a = 150 (Seratus lima Puluh)

p = Pembanding = 4 (empat)

x = Jumlah utusan

Jumlah anggota            Jumlah Utusan

150 s/d 600       : 1

601 s/d 2.400    : 2

2.401 s/d 9.600             : 3

9.601 s/d 38.400           : 4

dan seterusnya ……….

e.  Jumlah peserta peninjau ditetapkan oleh Pengurus Besar.

f.  Pimpinan Sidang Kongres dipilih dari peserta (utusan/peninjau) oleh peserta utusan dan berbentuk presidium.

g. Kongres baru dapat dinyatakan sah apabila dihadiri oleh lebih dari separuh jumlah peserta utusan (Cabang penuh).

h. Apabila ayat (g) tidak terpenuhi maka Kongres diundur selama 2 x 24 jam dan setelah itu dinyatakan sah.

i.   Setelah menyampaikan Laporan Pertanggungjawaban (LPJ) dan dibahas oleh Kongres maka PB HMI dinyatakan Demisioner.

BAGIAN II

KONFERENSI CABANG/MUSYAWARAH ANGGOTA CABANG

Pasal 14

Status

a.  Konferensi Cabang (Konfercab) merupakan musyawarah utusan Komisariat.

b. Konfercab/muscab merupakan forum pengambilan keputusan tertinggi di tingkat Cabang.

c.  Bagi Cabang persiapan diselenggarakan Musyawarah Anggota Cabang (Muscab).

d. Konfercab/Muscab diselenggarakan satu kali dalam setahun.

Pasal 15

Kekuasaan dan Wewenang

a.  Meminta Laporan Pertanggungjawaban (LPJ) kepada Pengurus Cabang

b. Menetapkan Pedoman Kerja Pengurus Cabang

c.  Memilih Pengurus Cabang dengan jalan memilih Ketua Umum yang merangkap sebagai Formateur dan dua Mide Formateur.

d. Meilih dan Menetapkan Majelis Pengawasan dan Konsultasi Pengurus Cabang (MPK PC).

Pasal 16

Tata Tertib Konferensi Cabang/Musyawarah Anggota Cabang

a.  Peserta Konfercab terdiri dari Pengurus Cabang, Utusan/Peninjau Komisariat, Kohati Cabang, Badan Pengelola Latihan, Lembaga pengembangan profesi, BALITBANG, Koordinator Komisariat (Korkom), Anggota MPK PC, dan undangan Pengurus Cabang.

b. Pengurus Cabang adalah penanggung jawab Konferensi/Musyawarah Anggota Cabang; Komisariat Penuh adalah peserta utusan; Kohati Cabang, Lembaga Pengembangan Profesi, BALITBANG, Badan Pengelola Latihan, Korkom, Komisariat Persiapan, MPK PC, dan undangan Pengurus Cabang adalah peserta peninjau.

c.  Untuk Muscab, Pengurus Cabang adalah penanggung jawab penyelenggara Muscab, anggota biasa adalah utusan, Kohati Cabang, Lembaga Pengembangan Profesi, Badan Pengelola Latihan MPK PC dan undangan pengurus cabang adalah peserta peninjau.

d. Peserta utusan (komisariat penuh/anggota biasa) mempunyai hak suara dan hak bicara sedangkan peserta peninjau mempunyai hak bicara.

e.  Banyaknya utusan Komisariat dalam Konfercab ditentukan dari jumlah Anggota Biasa dengan menggunakan rumus sebagai berikut :

Sn = a.p^x-1

di mana :

x adalah bilangan asli (1, 2, 3, 4, ….)

Sn = Jumlah Anggota Biasa

a = 150 (seratus lima puluh)

p = Pembanding = 3 (tiga)

x = Jumlah Utusan

Jumlah Anggota            Jumlah Utusan

50 s/d 149                     : 1

150 s/d 449       : 2

450 s/d 1.349    : 3

1.350 s/d 4.049             : 4

4.050 s/d 12.149           : 5

12.150 s/d 36.449         : 6

dan seterusnya ………….

f.  Pimpinan Sidang Konfercab/Muscab dipilih dari peserta utusan/peninjau oleh peserta utusan dan berbentuk presidum.

g. Konfercab/Muscab baru dapat dinyatakan sah apabila dihadiri lebih dari separuh (50%+1) jumlah peserta utusan Komisariat/Komisariat penuh.

h. Apabila ayat (g) tidak terpenuhi, maka Konfercab/Muscab diundur 1 x 24 jam setelah itu dinyatakan sah.

i.   Setelah menyampaikan (LPJ) dan dibahas oleh Konfercab/Muscab maka pengurus cabang dinyatakan demisioner.

BAGIAN III

RAPAT ANGGOTA KOMISARIAT

Pasal 17

Status

a.  Rapat Anggota Komisariat (RAK) merupakan musyawarah Anggota Biasa Komisariat.

b. RAK dilaksanakan satu kali dalam satu tahun.

Pasal 18

Kekuasaan/Wewenang

a.  Meminta Laporan Pertanggungjawaban (LPJ) Pengurus Komisariat.

b. Menetapkan Pedoman Kerja Komisariat.

c.  Memilih Pengurus Komisariat dengan jalan memilih Ketua Umum yang merangkap sebagai formateur dan dua mide formateur.

d. Meilih dan Menetapkan Anggota Majelis Pengawasan dan Konsultasi Pengurus Komisariat (MPK PK).

Pasal 19

Tata Tertib Rapat Anggota Komisariat

a.  Peserta RAK terdiri dari Pengurus Komisariat, Anggota Biasa Komisariat, Pengurus Kohati Komisariat, Anggota Muda, Anggota MPK PK dan undangan Pengurus Komisariat.

b. Pengurus Komisariat adalah penanggung jawab penyelenggara RAK; Anggota Biasa adalah utusan; Anggota Muda, Anggota MPK PK dan undangan Pengurus Komisariat adalah peserta peninjau.

c.  Peserta utusan mempunyai hak suara dan hak bicara sedangkan peserta peninjau mempunyai hak bicara.

d. Pimpinan Sidang RAK dipilih dari peserta utusan/peninjau oleh peserta utusan dan berbentuk presidium.

e.  RAK baru dapat dinyatakan sah apabila dihadiri lebih dari separuh jumlah (50%+1) Anggota Biasa.

f.  Apabila ayat (e) tidak terpenuhi maka RAK diundur 1X24 jam setelah itu dinyatakan sah.

g. Setelah menyampaikan (LPJ) dan dibahas oleh RAK maka Pengurus Komisariat dinyatakan demisioner.

B. STRUKTUR PIMPINAN

BAGIAN IV

PENGURUS BESAR

Pasal 20

Status

a.  Pengurus Besar (PB) adalah Badan/Instansi kepemimpinan tertinggi organisasi.

b. Masa jabatan PB adalah dua tahun terhitung sejak pelantikan/serah terima jabatan dari PB Demisioner.

Pasal 21

Personalia Pengurus Besar

a.  Formasi Pengurus Besar sekurang-kurangnya terdiri dari Ketua Umum, Sekretaris Jenderal dan Bendahara Umum.

b. Formasi Pengurus Besar harus mempertimbangkan efektifitas dan efisiensi kinerja kepengurusan.

c.  Yang dapat menjadi personalia Pengurus Besar adalah:

1.   Bertaqwa kepada Allah SWT.

2.   Dapat membaca Al Qur’an.

3.   Tidak sedang dijatuhi sanksi organisasi.

4.   Dinyatakan lulus mengikuti Latihan Kader III.

5.   Pernah menjadi Pengurus Komisariat, Pengurus Cabang dan/atau Badko.

6.   Tidak menjadi personalia Pengurus Besar untuk periode ketiga kalinya kecuali jabatan Ketua Umum.

d. Yang dapat menjadi Ketua Umum/Formateur Pengurus Besar adalah:

1.   Bertaqwa kepada Allah SWT.

2.   Dapat membaca Al Qur’an.

3.   Tidak sedang dijatuhi sanksi organisasi.

4.   Dinyatakan lulus mengikuti Latihan Kader III.

5.   Pernah menjadi Pengurus Komisariat, Cabang dan/atau Badko.

6.   Tidak sedang diperpanjang masa keanggotaannya karena sedang menjadi Pengurus.

7.   Sehat secara jasmani maupun rohani

8.   Ketika mencalonkan diri, mendapatkan rekomendasi tertulis dari Cabang.

e.  Selambat-lambatnya 30 (tiga puluh) hari setelah Kongres, personalia Pengurus Besar harus sudah dibentuk dan Pengurus Besar Demisioner sudah mengadakan serah terima jabatan.

f.  Apabila dalam jangka waktu yang telah ditentukan dalam point e, formatuer tidak dapat menyusun posisi kepengurusan karena meninggal dunia atau berhalangan tetap lainnya, maka formateur dialihkan kepada midformateur yang mendapat suara terbanyak.

g. Apabila Ketua Umum tidak dapat menjalankan tugas/non aktif, maka dapat dipilih Pejabat Ketua Umum.

h. Yang dimaksud dengan tidak dapat menjalankan tugas/non aktif adalah:

1.   Meninggal dunia

2.   Sakit yang menyebabkan tidak dapat menjalankan tugas selama 6 (enam) bulan berturut-turut.

3.   Tidak hadir dalam Rapat Harian dan/atau Rapat Presidium selama 2 (dua) bulan berturut-turut.

i.      Ketua Umum dapat diberhentikan dan diangkat Pejabat Ketua Umum sebelum Kongres apabila memenuhi satu atau lebih hal-hal berikut:

1.   Membuat pernyataan publik atas nama PB HMI yang melanggar Anggaran Dasar pasal 6.

2.   Terbukti melanggar Anggaran Dasar Pasal 16 dan Anggaran Rumah Tangga Pasal 58.

3.   Tidak lagi memenuhi syarat sebagaimana diatur Anggaran Rumah Tangga pasal 21 ayat d.

j.      Pemberhentian Ketua Umum dan pengangkatan/pengambilan sumpah jabatan Ketua Umum sebelum Kongres hanya dapat melalui:

1.                       Keputusan Sidang Pleno Pengurus Besar yang disetujui minimal 50%+1 suara utusan Sidang Pleno Pengurus Besar apabila pemberhentian Ketua Umum diusulkan melalui Keputusan Rapat Harian Pengurus Besar yang disetujui oleh 2/3 jumlah Pengurus Besar.

2.                       Keputusan Sidang Pleno Pengurus Besar atau Rapat Harian Pengurus Besar yang disetujui minimal 50%+1 jumlah suara utusan Sidang Pleno Pengurus Besar atau 50%+1 jumlah Pengurus Besar apabila pemberhentian Ketua Umum diusulkan oleh minimal 1/2 jumlah Cabang penuh.

k. Usulan pemberhentian Ketua Umum harus disampaikan secara tertulis disertai alasan, bukti dan saksi disertai tanda tangan pengusul. Usulan ditembuskan kepada Majelis Pengawas dan Konsultasi Pengurus Besar Himpunan Mahasiswa Islam (MPK PB HMI).

l.   Ketua Umum dapat mengajukan gugatan pembatalan atas putusan pemberhentiannya kepada Majelis Pengawas dan Konsultasi Pengurus Besar Himpunan Mahasiswa Islam (MPK PB HMI) selambat-lambatnya satu mingggu sejak putusan pemberhentiannya ditetapkan. Putusan Majelis Pengawas dan Konsultasi Pengurus Besar Himpunan Mahasiswa Islam (MPK PB HMI) yang bersifat final dan mengikat dikeluarkan paling lambat dua minggu sejak pengajuan gugatan pembatalan diterima.

m.    Dalam hal Ketua Umum mangkat atau mengundurkan diri, Sekretaris Jenderal Pengurus Besar secara otomatis menjadi Pejabat Sementara Ketua Umum hingga dipilih, diangkat dan diambil sumpah jabatan Pejabat Ketua Umum dalam Rapat Harian Pengurus Besar terdekat.

n. Bila Sekretaris Jenderal tidak dapat menjadi Pejabat Sementara Ketua Umum karena mangkat, mengundurkan diri, atau berhalangan tetap hingga dua kali Rapat Harian yang terdekat dari mangkat atau mundurnya Ketua Umum maka Pejabat Sementara Ketua Umum diangkat otomatis dari Ketua Bidang Pembinaan Aparat Organisasi hingga dipilih, diangkat dan diambil sumpah jabatan Pejabat Ketua Umum dalam Rapat Harian Pengurus Besar yang terdekat.

o. Sebelum diadakan Rapat Harian Pengurus Besar untuk memilih Pejabat Ketua Umum, Pejabat Sementara Ketua Umum memberitahukan mangkat atau pengunduran diri Ketua Umum kepada Majelis Pengawas dan Konsultasi Pengurus Besar Himpunan Mahasiswa Islam (MPK PB HMI) dan untuk selanjutnya mengundang sebahagian atau keseluruhan anggota Majelis Pengawas dan Konsultasi Pengurus Besar Himpunan Mahasiswa Islam (MPK PB HMI) menjadi saksi dalam Rapat Harian Pengurus Besar.

p. Rapat Harian Pengurus Besar untuk memilih Pejabat Ketua Umum langsung dipimpin oleh Pejabat Sementara Ketua Umum. Pejabat Ketua Umum dapat dipilih melalui musyawarah atau pemungutan suara dari calon-calon yang terdiri dari Sekretaris Jenderal, Bendahara Umum, dan Ketua Bidang.

q. Pengambilan sumpah jabatan Pejabat Ketua Umum dilakukan oleh Koordinator Majelis Pengawas dan Konsultasi Himpunan Mahasiswa Islam atau Anggota Majelis Pengawas dan Konsultasi Himpunan Mahasiswa Islam yang ditunjuk berdasarkan kesepakatan Majelis Pengawas dan Konsultasi Pengurus Besar.

r.   Ketua Umum dapat melakukan reshuffle atau pemberhentian atau penggantian personalia Pengurus Besar dengan mempertimbangkan hal-hal sebagai berikut:

1.   Keaktifan yang bersangkutan dalam rapat-rapat PB HMI

2.   Realisasi Program kerja di bidang yang bersangkutan dalam 1 (satu) semester

3.   Partisipasi yang bersangkutan dalam program kerja PB HMI (di luar bidang yang bersangkutan).

Pasal 22

Tugas dan Wewenang

a.  Menggerakkan organisasi berdasarkan Anggaran Dasar dan Anggaran Rumah Tangga.

b. Melaksanakan ketetapan-ketetapan Kongres.

c.  Menyampaikan ketetapan dan perubahan penting yang berhubungan dengan HMI kepada seluruh aparat dan anggota HMI.

d. Melaksanakan Sidang Pleno Pengurus Besar setiap semester kegiatan, selama periode berlangsung.

e.  Melaksanakan Rapat Harian Pengurus Besar minimal dua minggu sekali, selama periode berlangsung.

f.  Melaksanakan Rapat Presidium Pengurus Besar minimal satu minggu sekali, selama periode berlangsung.

g. Memfasilitasi sidang Majelis Pengawas dan Konsultasi Himpunan Mahasiswa Islam dalam rangka menyiapkan draft materi Kongres atau sidang Majelis Pengawas dan Konsultasi Himpunan Mahasiswa Islam lainnya ketika diminta.

h. Menyampaikan laporan pertanggungjawaban melalui Kongres.

i.   Mengesahkan dan melantik pengurus Cabang dan Pengurus Badko.

j.   Menerima laporan kerja Pengurus Badko.

k. Mengawasi proses pelaksanaan musyawarah daerah (Musda) di tingkat Badko.

l.   Menaikkan dan menurunkan status Cabang berdasarkan evaluasi perkembangan Cabang melalui Badko.

m.    Mengesahkan pemekaran Cabang berdasarkan rekomendasi Konfercab Induk dan menetapkan pembentukan Cabang Persiapan berdasarkan usulan Musyawarah Daerah (Musda) Badko.

n. Menyelesaikan permasalahan yang terjadi ditingkatan pengurus cabang, jika dianggap Badko tidak mampu menyelesaikan dan atau Badko merekomendasikan penyelesaiannya melalui Pengurus Besar.

o. Memberikan sanksi dan merehabilitasi secara langsung terhadap anggota/ pengurus.

BAGIAN V

BADAN KOORDINASI

Pasal 23

Status

a.  Badan Koordinasi (Badko) adalah badan pembantu Pengurus Besar.

b. Badko HMI dibentuk untuk mengkoordinir HMI cabang di bawah koordinasinya.

c.  Masa jabatan Pengurus Badko disesuaikan dengan masa jabatan Pengurus Besar.

Pasal 24

Personalia Pengurus Badko

a.  Formasi Pengurus Badko sekurang-kurangnya terdiri dari Ketua Umum, Sekretaris Umum, dan Bendahara Umum.

b. Yang dapat menjadi personalia Pengurus Badko adalah:

1. Bertaqwa kepada Allah SWT.

2. Dapat membaca Al Qur’an.

3. Tidak sedang dijatuhi sanksi organisasi.

4. Dinyatakan lulus mengikuti Latihan Kader III.

5. Pernah menjadi Pengurus Komisariat, Pengurus Cabang dan/atau Badko.

6. Tidak menjadi personalia Pengurus Badko untuk periode ketiga kalinya kecuali jabatan Ketua Umum.

c.  Yang dapat menjadi Ketua Umum/Formateur Pengurus Badko adalah:

1.   Bertaqwa kepada Allah SWT.

2.   Dapat membaca Al Qur’an

3.   Tidak sedang dijatuhi sanksi organisasi

4.   Dinyatakan lulus mengikuti Latihan Kader III

5.   Pernah menjadi Pengurus Komisariat, Pengurus Cabang dan/atau Badko.

6.   Tidak sedang diperpanjang masa keanggotaannya karena sedang menjadi pengurus.

7.   Sehat secara jasmani maupun rohani.

8.   Berwawasan keilmuan yang luas dan memiliki bukti nyata sebagai insan akademis yakni karya tulis ilmiah.

9.   Ketika mencalonkan diri mendapatkan rekomendasi tertulis dari cabang.

d. Selambat-lambatnya 30 (tiga puluh) hari setelah Musda, personalia Pengurus Badko sudah dibentuk dan Pengurus Badko Demisioner sudah mengadakan serah terima jabatan.

e.  Apabila Ketua Umum tidak dapat menjalankan tugas/non aktif, maka dapat dipilih Pejabat Ketua Umum.

f.  Yang dimaksud dengan tidak dapat menjalankan tugas/non aktif adalah:

1. Meninggal dunia.

2. Sakit yang menyebabkan tidak dapat menjalankan tugas selama 6 (enam) bulan berturut-turut.

3. Tidak hadir dalam Rapat Harian dan/atau Rapat Presidium selama 2 (dua) bulan berturut-turut.

g. Ketua Umum dapat diberhentikan dan diangkat Pejabat Ketua Umum sebelum Musda apabila memenuhi satu atau lebih hal-hal berikut:

1. Membuat pernyataan publik atas nama Pengurus Badko yang melanggar Anggaran Dasar Pasal 6.

2. Terbukti melanggar Anggaran Dasar Pasal 16 dan Anggaran Rumah Tangga Pasal 58.

3. Tidak lagi memenuhi syarat sebagaimana diatur Anggaran Rumah Tangga pasal 21 ayat d.

h. Pemberhentian Ketua Umum dan pengangkatan Pejabat Ketua Umum sebelum Musda, hanya dapat dilakukan melalui:

1. Keputusan Sidang Pleno Pengurus Badko yang disetujui minimal 50%+1 suara peserta Sidang Pleno Pengurus Badko apabila pemberhentian Ketua Umum yang diusulkan melalui Keputusan Rapat Harian Pengurus Badko yang disetujui oleh 2/3 jumlah Pengurus Badko.

2. Sidang Pleno Pengurus Badko yang disetujui 50%+1 jumlah suara utusan Sidang Pleno Pengurus Badko apabila pemberhentian Ketua Umum diusulkan oleh minimal setengah jumlah cabang penuh.

i.   Usulan pemberhentian Ketua Umum harus disampaikan secara tertulis disertai alasan, bukti dan sanksi disertai tanda tangan pengusul. Usulan ditembuskan kepada Pengurus Besar.

j.   Ketua Umum dapat mengajukan gugatan pembatalan atas putusan pemberhentiannya kepada Pengurus Besar selambat-lambatnya satu mingggu sejak putusan pemberhentiannya ditetapkan. Pengurus Besar yang bersifat final dan mengikat dikeluarkan paling lambat dua minggu sejak pengajuan gugatan pembatalan diterima.

k. Dalam hal Ketua Umum mangkat atau mengundurkan diri, Sekretaris Umum Pengurus Badko secara otomatis menjadi Pejabat Sementara Ketua Umum hingga dipilih, diangkat dan diambil sumpah jabatan Pejabat Ketua Umum dalam Rapat Harian Pengurus Badko terdekat.

l.   Sebelum diadakan Rapat Harian Pengurus Badko, Sekretaris Umum selaku Pejabat Sementara Ketua Umum memberitahukan mangkat atau pengunduran diri Ketua Umum kepada Cabang dan Pengurus Besar.

m.    Ketua Umum dapat melakukan reshuffle atau pemberhentian atau penggantian personalia Pengurus Badko dengan mempertimbangkan hal-hal sebagai berikut:

1.   Keaktifan yang bersangkutan dalam rapat-rapat Pengurus Badko.

2.   Realisasi program kerja di bidang yang bersangkutan dalam 1 (satu) semester.

3.   Partisipasi yang bersangkutan dalam program kerja PB HMI (di luar bidang yang bersangkutan).

Pasal 25

Tugas dan Wewenang

a.  Melaksanakan dan mengembangkan kebijaksanaan Pengurus Besar tentang berbagai masalah organisasi di wilayahnya.

b.  Mewakili Pengurus Besar dalam mengawasi proses kofrensi/musyawarah ditingkat cabang.

c.  Mewakili Pengurus Besar dalam menyelesaikan persoalan intern dan menunjang kinerja Pengurus Besar HMI di wilayah koordinasinya tanpa meninggalkan keharusan konsultasi dengan Pengurus Besar. Dan apabila Badko tidak mampu menyelesaikan persoalan internal diwilayahnya, maka dilaporkan ke Pengurus Besar untuk menyelesaikan dan secepat mungkin menjalankan hasil keputusan Pengurus Besar.

d. Melaksanakan segala ketetapan Musyawarah Daerah (MUSDA)

e.  Melaksanakan Sidang Pleno setiap semester.

f.   Membantu menyiapkan draft materi Kongres.

g.  Mengkoordinir dan mengawasi kegiatan Cabang dalam wilayah koordinasinya.

h.  Meminta laporan perkembangan Cabang-Cabang dalam wilayah koordinasinya.

i.    Menyampaikan laporan kerja Pengurus setiap semester kepada Pengurus Besar.

j.    Menyelenggarakan Musda selambat-lambatnya 3 (tiga) bulan setelah Kongres.

k.  Memberikan laporan pertanggungjawaban kepada Musda.

l.    Menyelenggarakan LK III minimal 1 tahun sekali.

Pasal 26

Musyawarah Daerah

a.  Musyawarah Daerah (Musda) adalah musyawarah utusan cabang-cabang yang ada dalam wilayah koordinasi Badko.

b. Penyelenggaraan Musda selambat-lambatnya 3 (tiga) bulan setelah Kongres.

c.  Apabila ayat b tidak terpenuhi maka PB HMI menunjuk carateker untuk melakukan MUSDA.

d. Kekuasaan dan wewenang Musda adalah menetapkan program kerja dan memilih calon-calon Ketua Umum/Formateur Badko maksimal 3 (tiga) orang dan diusulkan pengesahannya pada PB HMI dengan memperhatikan suara terbanyak untuk ditetapkan 1 (satu) sebagai Ketua Umum/Formateur.

e.  Tata Tertib Musda disesuaikan dengan pasal 13 ART.

Pasal 27

Pembentukan Badan Koordinasi

a.  Membentuk Badko direkomendasikan di Kongres dan disahkan di pleno I PB HMI

b. Satu Badan Koordinasi mengkoordinir minimal 5 (lima) Cabang Penuh.

BAGIAN VI

C A B A N G

Pasal 28

Status

a.  Dalam Negara Kesatuan Republik Indonesia, Cabang merupakan satu kesatuan organisasi yang dibentuk di Kota Besar atau Ibukota Propinsi/Kabupaten/Kota yang terdapat perguruan tinggi.

b. Di luar Negara Kesatuan Republik Indonesia, Cabang merupakan satu kesatuan organisasi yang dibentuk di Ibukota Negara atau Kota Besar lainnya di Negara tersebut yang terdapat Mahasiswa Muslim.

c.  Masa jabatan Pengurus Cabang adalah satu tahun semenjak pelantikan/serah terima jabatan dari Pengurus Demisioner.

Pasal 29

Personalia Pengurus Cabang

a.  Formasi Pengurus Cabang sekurang-kurangnya terdiri dari Ketua Umum, Sekretaris Umum, dan Bendahara Umum.

b.  Yang dapat menjadi personalia Pengurus Cabang adalah:

1.   Bertaqwa kepada Allah SWT.

2.   Dapat membaca Al Qur’an.

3.   Tidak sedang dijatuhi sanksi organisasi.

4.   Dinyatakan lulus mengikuti Latihan Kader II.

5.   Pernah menjadi Pengurus Komisariat, pengurus Koordinator Komisariat, dan/atau pengurus Cabang.

6.   Tidak menjadi personalia Pengurus Cabang untuk periode ketiga kalinyakecuali jabatan Ketua Umum.

c.  Yang dapat menjadi Ketua Umum/Formateur Pengurus Cabang adalah:

1. Bertaqwa kepada Allah SWT.

2. Dapat membaca Al Qur’an.

3. Tidak sedang dijatuhi sangsi organisasi.

4. Dinyatakan lulus mengikuti Latihan Kader II.

5. Pernah menjadi Pengurus Komisariat, Korkom dan/atau Pengurus Cabang.

6. Tidak sedang diperpanjang masa keanggotaannya karena sedang menjadi pengurus.

7. Sehat secara jasmani maupun rohani.

8. Berwawasan keilmuan yang luas dan memiliki bukti nyata sebagai insan akademis.

9. Ketika mencalonkan diri mendapatkan rekomendasi tertulis dari Pengurus Komisariat penuh.

d. Selambat-lambatnya 30 (tigapuluh) hari setelah KONFERCAB/ MUSCAB, personalia Pengurus Cabang harus sudah dibentuk dan Pengurus Cabang Demisioner sudah mengadakan serah terima jabatan.

e.  Apabila dalam jangka waktu telah ditemtukan dalam point d, formateur tidak dapat menyusun komposisi kepengurusan karna meninggal dunia atau berhalangan tetap lainnya, maka formateur dialihkan kepada mide formateur yang mendapat suara tebanyak.

f.   Apabila Ketua Umum tidak dapat menjalankan tugas/non-aktif, maka dapat dipilih Pejabat Ketua Umum.

g.  Yang dimaksud dengan tidak dapat menjalankan tugas/non-aktif adalah:

1. Meninggal dunia.

2. Sakit yang menyebabkan tidak dapat menjalankan tugas selama 6 (enam) bulan berturut-turut.

3. Tidak hadir dalam Rapat Harian dan/atau Rapat Presidium selama 2 (dua) bulan berturut-turut.

h.  Ketua Umum dapat diberhentikan dan diangkat Pejabat Ketua Umum sebelum Konfercab/Muscab apabila memenuhi satu atau lebih hal-hal berikut:

1.   Membuat pernyataan publik atas nama Cabang yang melanggar Anggaran Dasar pasal 6.

2.   Terbukti melanggar Anggaran Dasar pasal 16 dan Anggaran Rumah Tangga Pasal 58.

3.   Tidak lagi memenuhi syarat sebagaimana diatur Anggaran Rumah Tangga pasal 29 ayat c.

i.    Pemberhentian Ketua Umum dan pengangkatan/pengambilan sumpah jabatan Ketua Umum sebelum Konpercab/Muscab hanya dapat melalui:

1. Keputusan Sidang Pleno Pengurus Cabang yang disetujui minimal 50%+1 suara utusan Sidang Pleno Pengurus Cabang.

2. Usulan pemberhentian Ketua Umum hanya dapat diajukan melalui Keputusan Rapat Harian Pengurus Cabang yang disetujui oleh 2/3 jumlah Pengurus Cabang atau minimal 1/2 jumlah Komisariat penuh.

j.    Usulan pemberhentian Ketua Umum harus disampaikan secara tertulis disertai alasan, bukti dan saksi disertai tanda tangan pengusul. Usulan ditembuskan kepada Pengurus Badko.

k.  Ketua Umum dapat mengajukan gugatan pembatalan atas putusan pemberhentiannya kepada Pengurus Badko selambat-lambatnya satu mingggu sejak putusan pemberhentiannya ditetapkan. Keputusan Pengurus Badko dikeluarkan paling lambat dua minggu sejak pengajuan pembatalan gugatan diterima. Dalam hal masíh terdapat keberatan atas keputusan Pengurus Badko maka dapat diajukan gugatan ulang kepada Pengurus Besar selambat lambatnya satu mingggu sejak keputusan Pengurus Badko ditetapkan. Keputusan Pengurus Besar yang bersifat final dan mengikat dikeluarkan paling lambat dua minggu sejak gugatan ulang diterima.

l.    Dalam hal Ketua Umum mangkat atau mengundurkan diri, Sekretaris Umum Pengurus Cabang secara otomatis menjadi Pejabat Sementara Ketua Umum hingga dipilih, diangkat dan diambil sumpah jabatan Pejabat Ketua Umum dalam Rapat Harian Pengurus Cabang terdekat.

m.     Bila Sekretaris Umum tidak dapat menjadi Pejabat Sementara Ketua Umum karena mangkat, mengundurkan diri atau berhalangan tetap hingga dua kali Rapat Harian yang terdekat dari mangkat atau mundurnya Ketua Umum maka Pejabat Sementara Ketua Umum diangkat secara otomatis dari Ketua Bidang Pembinaan Aparat Organisasi hingga dipilih, diangkat dan diambil sumpah jabatan Pejabat Ketua Umum dalam Rapat Harian Pengurus Cabang yang terdekat.

n.  Sebelum diadakan Rapat Harian Pengurus Cabang untuk memilih Pejabat Ketua Umum, Pejabat Sementara Ketua Umum memberitahukan mangkat atau pengunduran diri Ketua Umum kepada Badko dan menjadi saksi dalam Rapat Harian Pengurus Cabang.

o.  Rapat Harian Pengurus Cabang untuk memilih Pejabat Ketua Umum langsung dipimpin oleh Pejabat Sementara Ketua Umum. Pejabat Ketua Umum dapat dipilih melalui musyawarah atau pemungutan suara dari calon yang terdiri dari Sekretaris Umum, Bendahara Umum dan Ketua Bidang.

p.  Pengambilan sumpah jabatan Pejabat Ketua Umum dilakukan oleh Pengurus Besar, dan/atau Pengurus Badko yang ditunjuk untuk itu.

q.  Ketua Umum dapat melakukan reshuffle atau pemberhentian atau penggantian personalia Pengurus Cabang dengan mempertimbangkan hal-hal berikut:

1.  Keaktifan yang bersangkutan dalam rapat-rapat Pengurus HMI Cabang.

2.  Realisasi Program kerja di bidang yang bersangkutan dalam 1 (satu) semester.

3.  Partisipasi yang bersangkutan dalam program kerja Cabang (di luar bidang yang bersangkutan).

4.  Memperhatikan hasil sidang pleno dan rekomendasi MPK PC.

Pasal 30

Tugas dan Wewenang

a.  Melaksanakan hasil-hasil ketetapan Konferensi/Musyawarah Cabang, serta ketentuan/kebijakan organisasi lainnya yang diberikan Pengurus Besar atau Pengurus Badko.

b. Menetapkan dan mengesahkan pendirian KORKOM.

c.  Membentuk Koordinator Komisariat (Korkom) bila diperlukan dan mengesahkan kepengurusannya.

d. Mengesahkan Pengurus Komisariat dan Badan Khusus di tingkat Cabang.

e.  Membentuk dan mengembangkan Badan-Badan Khusus.

f.  Melaksanakan Sidang Pleno sekurang-kurangnya sekali dalam 4 (empat) bulan atau 2 (dua) kali selama satu periode berlangsung.

g. Melaksanakan Rapat Harian Pengurus Cabang minimal satu minggu sekali, selama periode berlangsung.

h. Melaksanakan Rapat Presidium Pengurus Cabang minimal 1 (satu) kali dalam sebulan.

i.   Menyampaikan laporan kerja kepengurusan dan data base anggota 4 (empat) bulan sekali kepada Pengurus Besar melalui Pengurus Badko.

j.   Memilih dan mengesahkan 1 (satu) orang Formateur/Ketua Umum dan 2 (dua) orang mide Formateur dari 3 (tiga) calon Anggota Formateur Korkom yang dihasilkan Musyawarah Komisariat dengan memperhatikan suara terbanyak dan mengesahkan susunan Pengurus Korkom Formateur/Ketua Umum Korkom.

k. Mengusulkan pembentukan dan pemekaran Cabang melalui Musyawarah Daerah.

l.   Menyelenggarakan Konferensi/Musyawarah anggota Cabang.

m.    Menyampaikan laporan pertanggungjawaban kepada Anggota Biasa melalui Konferensi/Musyawarah anggota Cabang.

Pasal 31

Pendirian dan Pemekaran Cabang

a.  Dalam Negara Kesatuan Republik Indonesia, pendirian Cabang Persiapan dapat diusulkan oleh 200 (dua ratus) orang anggota biasa kepada Pengurus Badko setempat yang selanjutnya diteruskan kepada Pengurus Besar.

b.  Di luar Negara Kesatuan Republik Indonesia, pendirian Cabang Persiapan dapat diusulkan sekurang-kurangnya 15 (lima belas) orang anggota biasa langsung kepada Pengurus Besar.

c.  Usulan disampaikan secara tertulis disertai alasan dan dokumen pendukungnya.

d. Pengurus Besar dalam mengesahkan Cabang Persiapan menjadi Cabang Penuh harus meneliti keaslian dokumen pendukung, mempertimbangkan potensi anggota di daerah setempat, dan potensi-potensi lainnya di daerah setempat yang dapat mendukung kesinambungan Cabang tersebut bila disyahkan dengan mempertimbangkan pendapat dari Badko dalam forum pleno PB HMI.

e.  Dalam Negara Kesatuan Republik Indonesia, sekurang-kurangnya setelah 1 (satu) tahun disahkan menjadi Cabang Persiapan, mempunyai minimal 300 (tiga ratus) anggota biasa dan mampu melaksanakan minimal 2 (dua) kali Latihan Kader I dan 1 (satu) kali Latihan Kader II di bawah bimbingan dan pengawasan Pengurus Badko setempat, memiliki Badan Pengelola Latihan dan minimal 1 (satu) Lembaga Pengembangan Profesi aktif serta direkomendasikan Pengurus Badko setempat dapat disahkan menjadi Cabang penuh.

f.   Di luar Negara Kesatuan Republik Indonesia, sekurang-kurangnya setelah 1 (satu) tahun disahkan menjadi Cabang Persiapan, mempunyai minimal 75 (tujuh puluh lima) anggota biasa dan mampu melaksanakan minimal 1 (satu) kali Latihan Kader I dan 1 (satu) kali Latihan Kader II di bawah bimbingan dan pengawasan Pengurus Besar, memiliki Badan Pengelola Latihan dapat disahkan menjadi Cabang Penuh.

g.  Dalam Negara Kesatuan Republik Indonesia, 1 (satu) Cabang penuh dapat dimekarkan menjadi 2 (dua) atau lebih Cabang penuh apabila masing-masing Cabang yang dimekarkan tersebut memiliki minimal 150 (seratus lima puluh) anggota biasa, memiliki Badan Pengelola Latihan dan minimal 1 (satu) Lembaga Pengembangan Profesi aktif, direkomendasikan dalam Konferensi Cabang asal dan disetujui dalam Musyawarah Badko setempat, serta tidak dalam satu wilayah administratif Kabupaten/Kota.

h.  Di luar Negara Kesatuan Republik Indonesia, 1 (satu) Cabang penuh dapat dimekarkan menjadi 2 (dua) atau lebih Cabang penuh apabila masing-masing Cabang yang dimekarkan tersebut memiliki minimal 25 (dua puluh lima) anggota biasa, memiliki Badan Pengelola Latihan dan direkomendasikan Konferensi Cabang asal.

i.    Dalam mengesahkan pemekaran Cabang penuh, Pengurus Besar harus mempertimbangkan tingkat dinamika Cabang penuh hasil pemekaran, daya dukung daerah tempat kedudukan Cabang-Cabang hasil pemekaran, potensi keanggotaan, potensi pembiayaan untuk menunjang aktifitas Cabang hasil pemekaran, dan potensi-potensi lainnya yang menunjang kesinambungan Cabang.

j.    Untuk pemekaran Cabang penuh yang berkedudukan di Kota Besar, 2 (dua) atau lebih Cabang penuh yang telah dimekarkan dapat berada dalam 1 (satu) wilayah administratif Kota bila memiliki potensi keanggotaan, potensi pembiayaan, dan potensi-potensi penunjang kesinambungan Cabang lainnya yang tinggi.

Pasal 32

Penurunan Status dan Pembubaran Cabang

a.       Cabang Penuh dapat diturunkan statusnya menjadi Cabang Persiapan apabila memenuhi salah satu atau seluruh hal berikut:

1. Memiliki anggota biasa kurang dari 300 (300) orang (dalam NKRI) yang tersebar dalam 3 (tiga) komisariat dan/atau lebih serta 25 (dua puluh lima) orang (di luar NKRI).

2. Tidak lagi memiliki salah satu atau keduanya dari Badan Pengelola Latihan dan 1 (satu) Lembaga Pengembangan Profesi.

3. Dalam satu periode kepengurusan tidak melaksanakan Konferensi Cabang selambat-lambatnya selama 18 (delapan belas) bulan.

4. Tidak melaksanakan Latihan Kader II sebanyak 2 (dua) kali dalam 2 (dua) periode kepengurusan berturut-turut atau tidak melaksanakan 4 (empat) kali Latihan Kader I dalam 2 (dua) periode kepengurusan berturut-turut.

5. Tidak melaksanakan Sidang Pleno minimal 4 (empat) kali selama 2 (dua) periode kepengurusan berturut-turut atau Rapat Harian dan Rapat Presidium minimal 20 kali selama 2 (dua) periode kepengurusan berturut-turut.

b.      Apabila Cabang Persiapan dan Cabang Penuh yang diturunkan menjadi Cabang Persiapan dalam waktu 2 (dua) tahun tidak dapat meningkatkan statusnya menjadi Cabang Penuh maka Cabang tersebut dinyatakan bubar melalui Keputusan Pengurus Besar.

BAGIAN VII

KOORDINATOR KOMISARIAT

Pasal 33

Status

a.       Koordinator Komisariat (Korkom) adalah instansi pembantu Pengurus Cabang.

b.      Pada perguruan tinggi yang dianggap perlu, Pengurus Cabang dapat membentuk Korkom untuk mengkoordinir beberapa Komisariat.

c.       Masa jabatan Pengurus Korkom disesuaikan dengan masa jabatan Pengurus Cabang.

Pasal 34

Personalia Pengurus Korkom

a.       Formasi Pengurus Korkom sekurang-kurangnya terdiri dari Ketua Umum, Sekretaris Umum dan Bendahara Umum.

b.      Yang dapat menjadi personalia Pengurus Korkom adalah:

1. Bertaqwa kepada Allah SWT.

2. Dapat membaca Al Qur’an.

3. Tidak sedang dijatuhi sangsi organisasi.

4. Dinyatakan lulus mengikuti Latihan Kader I minimal 1 (satu) tahun.

5. Pernah menjadi Pengurus Komisariat.

6. Tidak menjadi personalia Pengurus Korkom untuk periode ketiga kalinya kecuali jabatan Ketua Umum.

c.       Yang dapat menjadi Ketua Umum/Formateur Pengurus Korkom adalah:

1. Bertaqwa kepada Allah SWT.

2. Dapat membaca Al Qur’an .

3. Tidak sedang dijatuhi sanksi organisasi.

4. Dinyatakan lulus mengikuti Latihan Kader II.

5. Pernah menjadi Pengurus Komisariat.

6. Tidak sedang diperpanjang masa keanggotaannya karena sedang menjadi pengurus.

7. Sehat secara jasmani maupun rohani.

8. Berwawasan keilmuan yang luas dan memiliki bukti nyata sebagai insan akademis.

9. Ketika mencalonkan diri mendapatkan rekomendasi tertulis dari Pengurus Komisariat Penuh.

d.      Selambat-lambatnya 15 (lima belas hari) hari setelah Musyawarah Komisariat, personalia Pengurus Korkom harus sudah dibentuk dan Pengurus Korkom sudah mengadakan serah terima jabatan.

e.       Apabila Ketua Umum tidak dapat menjalankan tugas/non-aktif, maka dapat dipilih Pejabat Ketua Umum.

f.       Yang dimaksud dengan tidak dapat menjalankan tugas/non-aktif adalah:

1.                   Meninggal dunia.

2.                  Sakit yang menyebabkan tidak dapat menjalankan tugas selama 2 (dua) bulan berturut-turut.

3.                  Tidak hadir dalam rapat harian dan/atau rapat presidium selama 1 (satu) bulan berturut-turut.

g.      Ketua Umum dapat diberhentikan dan diangkat Pejabat Ketua Umum sebelum Musyawarah Koordinator Komisariat apabila memenuhi satu atau lebih hal-hal berikut:

1.                   Membuat pernyataan kepada publik atas nama Pengurus Korkom yang melanggar Anggaran Dasar pasal 6.

2.                  Terbukti melanggar Anggaran Dasar pasal 16 dan Anggaran Rumah Tangga Pasal 58.

3.                  Tidak lagi memenuhi syarat sebagaimana diatur Anggaran Rumah Tangga pasal 34 ayat c

h.      Pemberhentian Ketua Umum Korkom dan pengangkatan Pejabat Ketua Umum Korkom hanya dapat dilakukan melalui:

1.                   Keputusan Rapat Harian Pengurus Cabang yang disetujui minimal 50%+1 suara peserta Rapat Harian Pengurus Cabang.

2.                  Rapat Harian Pengurus Cabang hanya membahas usulan pemberhentian Ketua Umum Korkom yang diusulkan oleh minimal ½ jumlah Komisariat di wilayah Korkom tersebut atau 1/2 jumlah Pengurus Cabang atau 2/3 jumlah Pengurus Korkom.

i.        Usulan pemberhentian Ketua Umum harus disampaikan secara tertulis disertai alasan, bukti dan saksi disertai tanda tangan pengusul. Usulan ditembuskan kepada Majelis Pengawas dan Konsultasi Pengurus Cabang dan Komisariat.

j.        Ketua Umum dapat mengajukan gugatan pembatalan atas putusan pemberhentiannya kepada Pengurus Cabang selambat-lambatnya satu minggu sejak putusan pemberhentiannya ditetapkan. Keputusan Pengurus Cabang dikeluarkan paling lambat dua minggu sejak pengajuan pembatalan gugatan diterima. Dalam hal masíh terdapat keberatan atas keputusan Pengurus Cabang maka dapat diajukan gugatan ulang kepada Pengurus Cabang selambat-lambatnya satu minggu sejak keputusan Pengurus Cabang ditetapkan. Keputusan Pengurus Cabang yang bersifat final dan mengikat dikeluarkan paling lambat dua minggu sejak gugatan ulang diterima.

k.      Dalam hal Ketua Umum mangkat atau mengundurkan diri, Sekretaris Umum Korkom secara otomatis menjadi Pejabat Sementara Ketua Umum hingga dipilih, diangkat dan diambil sumpah jabatan Pejabat Ketua Umum dalam Rapat Harian Pengurus Cabang terdekat.

l.        Sebelum diadakan Rapat Harian Pengurus Cabang, Sekretaris Umum Korkom selaku Pejabat Sementara Ketua Umum memberitahukan mangkat atau pengunduran diri Ketua Umum kepada Komisariat dan Pengurus Cabang.

m.    Ketua Umum dapat melakukan reshuffle atau penggantian personalia Pengurus Korkom dengan mempertimbangkan hal-hal berikut:

1.                   Keaktifan yang bersangkutan dalam rapat-rapat Pengurus Korkom.

2.                  Realisasi Program kerja di bidang yang bersangkutan dalam 3 (tiga) bulan.

3.                  Partisipasi yang bersangkutan dalam program kerja Korkom (di luar bidang yang bersangkutan).

Pasal 35

Tugas dan Wewenang

a.       Melaksanakan dan mengembangkan kebijaksanaan Pengurus Cabang tentang berbagai masalah organisasi di wilayahnya.

b.      Mewakili Pengurus Cabang menyelesaikan persoalan intern di wilayah koordinasinya dan berkonsultasi serta berkoordinasi dengan Pengurus Cabang.

c.       Melaksanakan Ketetapan-ketetapan Musyawarah Komisariat.

d.      Menyampaikan laporan kerja di Sidang Pleno Pengurus Cabang dan di waktu lain ketika diminta Pengurus Cabang.

e.       Membantu menyiapkan draft materi Konferensi Cabang.

f.       Mengkoordinir dan mengawasi kegiatan Komisariat dalam wilayah koordinasinya.

g.      Meminta laporan Komisariat dalam wilayah koordinasinya.

h.      Menyelenggarakan Musyawarah Komisariat selambat-lambatnya 2 (dua) bulan setelah Konferensi Cabang.

i.        Menyampaikan laporan pertanggungjawaban kepada Pengurus Cabang melalui Rapat Harian Pengurus Cabang selambat-lambatnya 1 (satu) minggu sebelum Musyawarah Komisariat dan menyampaikan laporan kerja selama periode kepengurusan di Musyawarah Komisariat.

j.        Mengusulkan kenaikan dan penurunkan status Komisariat di wilayah koordinasinya berdasarkan evaluasi perkembangan Komisariat.

k.      Mengusulkan kepada Pengurus Cabang pembentukan Komisariat Persiapan.

Pasal 36

Musyawarah Komisariat

a.       Musyawarah Komisariat (Muskom) adalah musyawarah perwakilan komisariat-komisariat yang ada dalam wilayah koordinasi Korkom.

b.      Muskom dilaksanakan selambat-lambatnya 2 (dua) bulan setelah Konferensi Cabang.

c.       Kekuasaan dan wewenang Muskom adalah menetapkan Pedoman Kerja Pengurus Korkom, program kerja, mengusulkan pemekaran Komisariat serta Rekomendasi Internal dan Eksternal Korkom dan memilih calon-calon Formateur Korkom sebanyak 3 (tiga) orang dan diusulkan kepada Pengurus Cabang untuk dipilih dan disahkan 1 (satu) orang sebagai Formateur dan 2 (dua) orang sebagai mide Formateur dengan memperhatikan suara terbanyak.

d.      Tata tertib Muskom disesuaikan dengan pasal 16 Anggaran Rumah Tangga.

BAGIAN VIII

K O M I S A R I A T

Pasal 37

Status

a.       Komisariat merupakan satu kesatuan organisasi di bawah Cabang yang dibentuk di satu perguruan tinggi atau satu/beberapa fakultas dalam satu perguruan tinggi.

b.      Masa jabatan Pengurus Komisariat adalah satu tahun semenjak pelantikan/ serah terima jabatan Pengurus Demisioner.

c.       Setelah satu tahun berdirinya dengan bimbingan dan pengawasan Korkom/ Cabang yang bersangkutan serta syarat-syarat berdirinya Komisariat Penuh telah terpenuhi, maka dapat mengajukan permohonan kepada Pengurus Cabang untuk disahkan menjadi Komisariat Penuh dengan rekomendasi Korkom.

d.      Dalam hal tidak terdapat Korkom pengajuan Komisariat penuh langsung kepada Pengurus Cabang.

Pasal 38

Personalia Pengurus Komisariat

a.       Formasi pengurus komisariat sekurang-kurangnya terdiri dari Ketua Umum, Sekretaris Umum, dan Bendahara Umum.

b.      Yang dapat menjadi personalia Pengurus Komisariat adalah:

1.                   Bertaqwa kepada Allah SWT.

2.                  Dapat membaca Al Qur’an.

3.                  Tidak sedang dijatuhi sanksi organisasi.

4.                  Dinyatakan lulus mengikuti Latihan Kader I minimal 1 (satu) tahun setelah lulus.

5.                  Tidak menjadi personalia Pengurus Komisariat untuk periode ketiga kalinya kecuali jabatan Ketua Umum

c.       Yang dapat menjadi Ketua Umum/Formateur Pengurus Komisariat adalah:

1.                   Bertaqwa kepada Allah SWT.

2.                  Dapat membaca Al Qur’an.

3.                  Tidak sedang dijatuhi sanksi organisasi.

4.                  Dinyatakan lulus mengikuti Latihan Kader I minimal 1 (satu) tahun.

5.                  Pernah menjadi Pengurus Komisariat.

6.                  Tidak sedang diperpanjang masa keanggotaannya karena sedang menjadi pengurus.

7.                  Sehat secara jasmani maupun rohani

8.                  Berwawasan keilmuan yang luas dan memiliki bukti nyata sebagai insane akademis.

d.      Selambat-lambatnya 15 (lima belas) hari setelah Rapat Anggota Komisariat, personalia Pengurus Komisariat harus sudah dibentuk dan Pengurus Demisioner sudah mengadakan serah terima jabatan.

e.       Apabila dalam jangka waktu telah ditentukan formateur tidak dapat menyusun komposisi kepengurusan karena meninggal dunia atau berhalangan tetap lainnya, maka formateur dialihkan kepada mide formateur yang mendapat suara terbanyak.

f.       Apabila Ketua Umum tidak dapat menjalankan tugas/non-aktif, maka dapat dipilih Pejabat Ketua Umum.

g.      Yang dimaksud dengan tidak dapat menjalankan tugas/non-aktif adalah:

1.                   Meninggal dunia.

2.                  Sakit yang menyebabkan tidak dapat menjalankan tugas selama 2 (dua) bulan berturut-turut.

3.                  Tidak hadir dalam Rapat Harian dan/atau Rapat Presidium selama 1 (satu) bulan berturut-turut.

h.      Ketua Umum dapat diberhentikan dan diangkat Pejabat Ketua Umum sebelum Rapat Anggota Komisariat apabila memenuhi satu atau lebih hal-hal berikut:

1.                   Membuat pernyataan publik atas nama Pengurus Komisariat yang melanggar Anggaran Dasar pasal 6.

2.                  Terbukti melanggar Anggaran Dasar pasal 16 dan Anggaran Rumah Tangga Pasal 58.

3.                  Tidak lagi memenuhi syarat sebagaimana diatur Anggaran Rumah Tangga pasal 38 ayat c.

i.        Pemberhentian Ketua Umum dan pengangkatan/pengambilan sumpah jabatan Pejabat Ketua Umum hanya dapat dilakukan melalui:

1.                   Keputusan Rapat Harian Pengurus Komisariat yang disetujui minimal 50%+1 suara utusan Rapat Harian Pengurus Komisariat.

2.                  Usulan pemberhentian Ketua Umum harus disampaikan secara tertulis disertai alas an, bukti dan saksi (bila dibutuhkan) dan tanda tangan pengusul dan ditembuskan kepada pengurus cabang

3.                  Usulan pemberhentian Ketua Umum dapat diajukan melalui Keputusan Rapat Harian Pengurus Komisariat yang disetujui oleh minimal 2/3 jumlah Pengurus Komisariat.

j.        Ketua Umum dapat mengajukan gugatan pembatalan atas putusan pemberhentiannya kepada Pengurus Cabang  selambat-lambatnya satu mingggu sejak putusan pemberhentiannya ditetapkan. Putusan Pengurus Cabang yang bersifat final dan mengikat dikeluarkan paling lambat 2 minggu sejak pengajuan gugatan pembatalan diterima.

k.      Dalam hal Ketua Umum mangkat atau mengundurkan diri, Sekretaris Umum Pengurus Komisariat secara otomatis menjadi Pejabat Sementara Ketua Umum hingga dipilih, diangkat dan diambil sumpah jabatan Pejabat Ketua Umum dalam Rapat Harian Pengurus Komisariat terdekat.

l.        Bila Sekretaris Umum Pengurus Komisariat tidak dapat menjadi Pejabat Sementara Ketua Umum karena mangkat, mengundurkan diri atau berhalangan tetap hingga dua kali Rapat Harian yang terdekat dari mangkat atau mundurnya Ketua Umum maka Pejabat Sementara Ketua Umum diangkat secara otomatis dari Ketua Bidang Penelitian, Pengembangan dan Pembinaan Anggota hingga dipilih, diangkat dan diambil sumpah jabatan Pejabat Ketua Umum dalam Rapat Harian Pengurus Komisariat terdekat.

m.    Sebelum diadakan Rapat Harian Pengurus Komisariat untuk memilih Pejabat Ketua Umum, Pejabat Sementara Ketua Umum memberitahukan mangkat atau pengunduran diri Ketua Umum kepada pengurus cabang dan menjadi saksi dalam Rapat Harian Pengurus Komisariat.

n.      Rapat Harian Pengurus Komisariat untuk memilih Pejabat Ketua Umum langsung dipimpin oleh Pejabat Sementara Ketua Umum. Pejabat Ketua Umum dapat dipilih melalui musyawarah atau pemungutan suara dari calon yang terdiri dari Sekretaris Umum, Bendahara Umum dan Ketua Bidang.

o.      Pengambilan sumpah jabatan Pejabat Ketua Umum dilakukan oleh pengurus cabang.

p.      Ketua Umum dapat melakukan reshuffle atau penggantian personalia Pengurus Komisariat dengan mempertimbangkan hal-hal berikut:

1.                   Keaktifan yang bersangkutan dalam rapat-rapat Pengurus Komisariat.

2.                  Realisasi Program kerja di bidang yang bersangkutan dalam waktu 3 (tiga) bulan.

3.                  Partisipasi yang bersangkutan dalam program kerja Komisariat (di luar bidang yang bersangkutan).

Pasal 39

Tugas dan Wewenang

a.       Melaksanakan hasil-hasil ketetapan Rapat Anggota Komisariat dan ketentuan/kebijakan organisasi lainnya yang diberikan oleh Pengurus Cabang.

b.      Membentuk dan mengembangkan Badan-Badan Khusus.

c.       Melaksanakan Rapat Harian Pengurus Komisariat minimal satu bulan satu kali.

d.      Melaksanakan Rapat Presidium Pengurus Komisariat minimal 1 (satu) kali dalam seminggu.

e.       Menyampaikan laporan kerja kepengurusan 4 (empat) bulan sekali kepada Pengurus Cabang.

f.       Menyampaikan laporan pertanggungjawaban kepada anggota biasa melalui Rapat Anggota Komisariat.

Pasal 40

Pendirian dan Pemekaran Komisariat

a.       Pendirian Komisariat Persiapan dapat diusulkan oleh sekurang-kurangnya 25 (dua puluh lima) Anggota Biasa dari satu perguruan tinggi atau satu/beberapa fakultas dari satu perguruan tinggi langsung kepada Pengurus Cabang atau melalui Pengurus Korkom yang selanjutnya dibicarakan dalam Sidang Pleno Pengurus Cabang.

b.      Usulan disampaikan secara tertulis disertai alasan dan dokumen pendukungnya.

c.       Pengurus Cabang dalam mengesahkan Komisariat Persiapan harus meneliti keaslian dokumen pendukung, mempertimbangkan potensi anggota di perguruan tinggi/fakultas setempat dan potensi-potensi lainnya yang dapat mendukung kesinambungan Komisariat tersebut bila dibentuk.

d.      Sekurang-kurangnya setelah 1 (satu) tahun disahkan menjadi Komisariat Persiapan, mempunyai minimal 50 (lima puluh) anggota biasa dan mampu melaksanakan minimal 1 (satu) kali Latihan Kader I dan 2 (dua) kali Maperca di bawah bimbingan dan pengawasan Cabang/Korkom setempat, serta direkomendasikan Korkom setempat dapat disahkan menjadi Komisariat penuh di Sidang Pleno Pengurus Cabang.

e.       Dalam mengesahkan pemekaran Komisariat Penuh, Pengurus Cabang harus mempertimbangkan potensi dinamika Komisariat penuh hasil pemekaran, daya dukung Fakultas/Perguruan tinggi tempat kedudukan Komisariat-Komisariat hasil pemekaran, potensi keanggotaan, potensi pembiayaan untuk menunjang aktifi tas Komisariat hasil pemekaran, dan potensi-potensi lainnya yang menunjang kesinambungan Komisariat.

f.       Pemekaran Komisariat penuh dapat dimekarkan menjadi 2 (dua) atau lebih Komisariat penuh apabila masing-masing Komisariat yang dimekarkan tersebut memiliki minimal 50 (lima puluh) anggota biasa.

Pasal 41

Penurunan Status dan Pembubaran Komisariat

a.  Komisariat penuh dapat diturunkan statusnya menjadi Komisariat Persiapan apabila memenuhi salah satu atau seluruh hal berikut:

1. Memiliki anggota biasa kurang dari 50 orang.

2. Dalam satu periode kepengurusan tidak melaksanakan Rapat Anggota Komisariat selambat-lambatnya selama 18 (delapan belas) bulan.

3. Tidak melaksanakan Latihan Kader I sebanyak 2 (dua) kali dalam 2 (dua) periode kepengurusan berturut-turut atau tidak melaksanakan 3 (tiga) kali Maperca dalam 2 (dua) periode kepengurusan berturut-turut.

4. Tidak melaksanakan Rapat Harian minimal 10 (sepuluh) kali selama 2 (dua) periode kepengurusan berturut-turut atau Rapat Presidium minimal 30 (tiga puluh) kali selama 2 (dua) periode kepengurusan berturut-turut.

b.  Apabila Komisariat Penuh yang diturunkan menjadi Komisariat Persiapan dalam waktu 2 (dua) tahun tidak dapat meningkatkan statusnya menjadi Komisariat Penuh maka Komisariat tersebut dinyatakan bubar melalui Keputusan Pengurus Cabang.

C.  MAJELIS PENGAWAS DAN KONSULTASI

BAGIAN IX

MAJELIS PENGAWAS DAN KONSULTASI PENGURUS BESAR

Pasal 42

Status, Fungsi, Keanggotaan dan Masa Jabatan

a.       Majelis Pengawas dan Konsultasi Pengurus Besar adalah Majelis Pengawas dan Konsultasi HMI ditingkat Pengurus Besar.

b.      Majelis Pengawas dan Konsultasi Pengurus Besar berfungsi melakukan pengawasan terhadap kinerja Pengurus Besar dalam melaksanakan AD/ART dan aturan di bawahnya dan memberikan penilaian konstitusional yang bersifat final dan mengikat atas perkara konstitusional di tingkat Pengurus Besar.

c.       Anggota Majelis Pengawas dan Konsultasi Pengurus Besar berjumlah 15 (lima belas) orang yang dipilih oleh peserta Kongres.

d.      Anggota Majelis Pengawas dan Konsultasi Pengurus Besar adalah anggota/alumni HMI yang memenuhi syarat sebagai berikut:

1.                   Bertaqwa kepada Allah SWT.

2.                  Dapat membaca Al Qur’an.

3.                  Tidak pernah dijatuhi sanksi organisasi karena melanggar AD/ART.

4.                  Dinyatakan telah lulus mengikuti Latihan Kader III.

5.                  Pernah menjadi Presidium Pengurus Besar atau Presidium Pengurus Badan Khusus di tingkat Pengurus Besar.

6.                  Sehat secara jasmani maupun rohani.

7.                  Berwawasan keilmuan yang luas dan memiliki bukti nyata sebagai insan akademis.

8.                  Ketika mencalonkan mendapatkan rekomendasi tertulis dari 5 Cabang penuh.

9.                  Tidak menjadi anggota MPK PB untuk yang ketiga kalinya.

10.               Sanggup menggikuti rapat-rapat dan sidang MPK PB HMI.

e.       Masa Jabatan Majelis Pengawas dan Konsultasi Pengurus Besar adalah 2 (dua) tahun dimulai sejak terbentuknya di Kongres dan berakhir pada Kongres periode berikutnya.

f.       Apabila salah satu anggota MPK meninggal, mengundurkan diri, maka diganti oleh calon MPK PBHMI dengan nomor urut berikutnya dan dipilih berdasarkan pengurus setempat berdasarkan suara terbanyak.

g.      Apabila hasil pengawasan dan putusan MPK PB HMI tidak dijalankan maka MPK PB HMI memanggil Ketua Umum PB HMI untuk dimintai keterangan. Keterangan yang diperoleh selanjutnya dijadikan bahan oleh MPK PB HMI untuk diberikan penilaian dengan berpedoman pada AD/ART HMI.

Pasal 43

Tugas dan Wewenang MPK PB

a.       Menjaga tegaknya AD/ART HMI di tingkat Pengurus Besar.

b.      Menyampaikan hasil pengawasannya dalam Sidang MPK PB HMI kemudian disampaikan dalam Pleno Pengurus Besar dalam Kongres.

c.       Mengawasi pelaksanaan AD/ART dan ketetapan-ketetapan Kongres oleh Pengurus Besar.

d.      Memberikan masukan dan saran kepada Pengurus Besar dalam melaksanakan AD/ART dan ketetapan-ketetapan Kongres baik diminta maupun tidak diminta.

e.       Menyampaikan hasil pengawasannya kepada Sidang Pleno Pengurus Besar.

f.       Menyiapkan draft materi Kongres.

g.      Memberikan putusan yang bersifat final dan mengikat atas perkara konstitusional yang diajukan oleh anggota biasa dan struktur organisasi lainnya.

Pasal 44

Struktur, Tata Kerja dan Persidangan MPK PB

a.       Struktur MPK PB terdiri dari 1 (satu) orang Koordinator dan Komisi- Komisi.

b.      Koordinator, dan ketua komisi dipilih dari dan oleh anggota MPK PB dalam rapat MPK PB HMI.

c.       Komisi-Komisi ditetapkan berdasarkan pembagian bidang Pengurus Besar dan dipimpin oleh seorang Ketua Komisi yang dipilih dari dan oleh anggota Komisi tersebut.

d.      Dalam melaksanakan tugas dan wewenangnya, MPK PB difasilitasi oleh Pengurus Besar.

e.       MPK PB bersidang sedikitnya 4 (empat) kali dalam 1 (satu) periode.

f.       Sidang MKP PB dianggap sah bila dihadiri oleh minimal 2/3 anggota MPK PB dan dipimpin oleh Koordinator MPK PB.

g.      Putusan MPK PB diambil secara musyawarah mufakat dan bila tidak dapat dipenuhi dapat diambil melalui suara terbanyak (50%+1).

BAGIAN X

MAJELIS PENGAWAS DAN KONSULTASI PENGURUS CABANG

Pasal 45

Status, Fungsi, Keanggotaan dan Masa Jabatan

a.       Majelis Pengawas dan Konsultasi Pengurus Cabang adalah Majelis Pengawas dan Konsultasi HMI ditingkat Pengurus Cabang.

b.      Majelis Pengawas dan Konsultasi Pengurus Cabang berfungsi melakukan pengawasan terhadap kinerja Pengurus Cabang dalam melaksanakan AD/ART dan aturan penjabarannya, Keputusan Pengurus Besar dan Pengurus Badko dan hasil-hasil Konfercab/Muscab.

c.       Anggota Majelis Pengawas dan Konsultasi Pengurus Cabang berjumlah 7 (tujuh) orang.

d.      Anggota Majelis Pengawas dan Konsultasi Pengurus Cabang adalah anggota/alumni HMI yang memenuhi syarat sebagai berikut:

1. Bertaqwa kepada Allah SWT.

2. Dapat membaca Al Qur’an.

3. Tidak pernah dijatuhi sangsi organisasi karena melanggar AD/ART.

4. Dinyatakan telah lulus mengikuti Latihan Kader II.

5. Pernah menjadi Presidium Pengurus Cabang atau Presidium Pengurus Badan Khusus di tingkat Pengurus Cabang atau Ketua Umum Korkom.

6. Sehat secara jasmani maupun rohani.

7. Berwawasan keilmuan yang luas dan memiliki bukti nyata sebagai insane akademis yakni karya tulis ilmiah.

8. Ketika mencalonkan mendapatkan rekomendasi tertulis dari Korkom/Komisariat.

9. Tidak menjadi anggota MPK PC untuk yang ketiga kalinya.

e.       Masa Jabatan Majelis Pengawas dan Konsultasi Pengurus Cabang adalah 1 (satu) tahun dimulai sejak terbentuknya di Konferensi Cabang dan berakhir pada Konferensi Cabang berikutnya.

Pasal 46

Tugas dan Wewenang MPK PC

a.       Menjaga tegaknya AD/ART HMI di semua tingkatan struktur Cabang hingga Komisariat.

b.      Mengawasi pelaksanaan AD/ART dan penjabarannya, keputusan Pengurus Besar dan Pengurus Badko, serta ketetapan-ketetapan Konferensi Cabang oleh Pengurus Cabang dan badan khusus di tingkat Cabang.

c.       Memberikan saran dan masukan atas pelaksanaan keputusan Pengurus Besar dan Pengurus Badko, dan ketetapan-ketetapan Konferensi Cabang oleh Pengurus Cabang dan badan khusus di tingkat Cabang ketika diminta maupun tidak diminta.

d.      Menyampaikan hasil pengawasannya kepada Sidang Pleno Pengurus Cabang.

e.       Menyiapkan draft materi Konferensi Cabang.

Pasal 47

Struktur, Tata Kerja dan Persidangan MPK PC

a.       Struktur MPK PC terdiri dari 1 (satu) orang Koordinator dan Komisi-Komisi.

b.      Koordinator dipilih dari dan oleh anggota MPK PC.

c.       Komisi-Komisi ditetapkan berdasarkan pembagian bidang Pengurus Cabang dan dipimpin oleh seorang Ketua Komisi yang dipilih dari dan oleh anggota Komisi tersebut.

d.      Dalam melaksanakan tugas dan wewenangnya, MPK PC difasilitasi oleh Pengurus Cabang.

e.       MPK PC bersidang sedikitnya 2 (dua) kali dalam 1 (satu) periode.

f.       Sidang MPK PC dianggap sah bila dihadiri oleh minimal 2/3 anggota MPK PC dan dipimpin oleh Koordinator MPK PC.

g.      Putusan MPK PC diambil secara musyawarah mufakat dan bila tidak dapat dipenuhi dapat diambil melalui suara terbanyak ( 50%+1).

BAGIAN XI

MAJELIS PENGAWAS DAN KONSULTASI PENGURUS KOMISARIAT

Pasal 48

Status, Fungsi, Keanggotaan dan Masa Jabatan

a.       Majelis Pengawas dan Konsultasi Pengurus Komisariat adalah Majelis Pengawas dan Konsultasi HMI ditingkat Pengurus Komisariat.

b.      Majelis Pengawas dan Konsultasi Pengurus Komisariat berfungsi melakukan pengawasan terhadap kinerja Pengurus Komisariat dalam melaksanakan AD/ART dan aturan penjabarannya, keputusan Pengurus Cabang dan Korkom, dan ketetapan Rapat Anggota Komisariat.

c.       Anggota Majelis Pengawas dan Konsultasi Pengurus Komisariat berjumlah 5 (lima) orang.

d.      Anggota Majelis Pengawas dan Konsultasi Pengurus Komisariat adalah anggota/alumni HMI yang memenuhi syarat sebagai berikut:

1.                   Bertaqwa kepada Allah SWT.

2.                  Dapat membaca Al Qur’an.

3.                  Tidak pernah dijatuhi sanksi organisasi karena melanggar AD/ART.

4.                  Dinyatakan telah lulus mengikuti Latihan Kader II.

5.                  Pernah menjadi Pengurus Komisariat dan Pengurus Badan Khusus di tingkat Komisariat minimal sebagai Presidium.

6.                  Sehat secara jasmani maupun rohani.

7.                  Berwawasan keilmuan yang luas dan memiliki bukti nyata sebagai insane akademis yakni karya tulis ilmiah.

8.                  Tidak menjadi anggota MPK PK untuk yang ketiga kalinya.

e.       Masa Jabatan Majelis Pengawas dan Konsultasi Pengurus Komisariat adalah 1 (satu) tahun dimulai sejak terbentuknya di RAK dan berakhir pada RAK periode berikutnya.

Pasal 49

Tugas dan Wewenang MPK PK

a.       Menjaga tegaknya AD/ART HMI ditingkat Komisariat.

b.      Mengawasi pelaksanaan AD/ART dan penjabarannya, keputusan Pengurus Cabang dan Korkom serta ketetapan-ketetapan Rapat Anggota Komisariat oleh Pengurus Komisariat dan badan khusus di tingkat Komisariat.

c.       Memberikan saran dan masukan atas pelaksanaan keputusan Pengurus Cabang dan Korkom dan ketetapan-ketetapan Rapat Anggota Komisariat oleh Pengurus Komisariat dan badan khusus di tingkat Komisariat ketika diminta maupun tidak diminta.

d.      Menyampaikan hasil pengawasannya kepada Sidang Pleno, rapat harian Pengurus Komisariat dan RAK.

e.       Menyiapkan draft materi Rapat Anggota Komisariat.

Pasal 50

Struktur, Tata Kerja dan Persidangan MPK PK

a.    Struktur MPK PK terdiri dari 1 (satu) orang Koordinator dan Komisi-Komisi.

b.   Koordinator dipilih dari dan oleh anggota MPK PK.

c.    Komisi-Komisi ditetapkan berdasarkan pembagian bidang Pengurus Komisariat dan dipimpin oleh seorang Ketua Komisi yang dipilih dari dan oleh anggota Komisi tersebut.

d.   Dalam melaksanakan tugas dan wewenangnya, MPK PK difasilitasi oleh Pengurus Komisariat.

e.    MPK PK bersidang sedikitnya 2 (dua) kali dalam 1 (satu) periode.

f.    Sidang MPK PK dianggap sah bila dihadiri oleh minimal 2/3 anggota MPK PK dan dipimpin oleh Koordinator MPK PK.

g.   Putusan MPK PK diambil secara musyawarah mufakat dan bila tidak dapat dipenuhi dapat diambil melalui suara terbanyak (50%+1).

D. BADAN-BADAN KHUSUS

Pasal 51

Status, Sifat dan Fungsi Badan Khusus

a.       Badan Khusus adalah lembaga yang dibentuk/disahkan oleh struktur pimpinan sebagai wahana beraktifi tas di bidang tertentu secara profesional di bawah koordinasi bidang dalam struktur pimpinan setingkat.

b.      Badan Khusus bersifat semi otonom terhadap struktur pimpinan.

c.       Badan Khusus dapat memiliki pedoman sendiri yang tidak bertentangan dengan AD/ART dan ketetapan Kongres lainnya.

d.      Badan Khusus berfungsi sebagai penyalur minat dan bakat anggota dan wahana pengembangan bidang tertentu yang dinilai strategis.

Pasal 52

Jenis Badan Khusus

a.       Badan Khusus terdiri dari korps HMI-wati (Kohati), Badan Pengelola Latihan, Lembaga Pengembangan Profesi (LPP) dan Badan Penelitian dan Pengembangan (Balitbang).

b.      Badan Khusus dapat dibentuk di semua tingkatan struktur HMI.

c.       Badan Khusus sebagaimana yang tersebut dalam point a dan b di atas memiliki pedoman sendiri yang tidak bertentangan dengan AD/ART HMI.

d.      Badan Khusus berfungsi sebagai wadah pengembangan minat dan bakat anggota di bidang tertentu.

e.       Di tingkat Pengurus Besar dibentuk Kohati PB HMI, Badan Pengelola Latihan (BPL), Bakornas Lembaga Pengembangan Profesi (LPP) dan Balitbang PB HMI.

Pasal 53

Korps HMI-Wati

a.       Korps HMI-Wati yang disingkat Kohati adalah badan khusus HMI yang berfungsi sebagai wadah membina, mengembangkan dan meningkatkan potensi HMI-wati dalam wacana dan dinamika gerakan keperempuanan.

b.      Di tingkat internal HMI, Kohati berfungsi sebagai bidang keperempuanan. Di tingkat eksternal HMI, berfungsi sebagai organisasi keperempuanan.

c.       Kohati terdiri dari Kohati Pengurus Besar HMI, Kohati Badko HMI, Kohati HMI Cabang, Kohati HMI Korkom dan Kohati HMI Komisariat.

d.      Kohati bertugas:

1.                   Melakukan pembinaan, pengembangan dan peningkatan potensi kader HMI dalam wacana dan dinamika keperempuanan.

2.                  Melakukan advokasi terhadap isu-isu keperempuanan.

e.       Kohati memiliki hak dan wewenang untuk:

1.                   Memiliki Pedoman Dasar Kohati.

2.                  Kohati berhak untuk mendapatkan berbagai informasi dari semua tingkat struktur kepemimpinan HMI untuk memudahkan Kohati menunaikan tugasnya.

3.                  Dapat melakukan kerjasama dengan pihak luar, khususnya dalam gerakan keperempuanan yang tidak bertentangan dengan AD/ART dan pedoman organisasi lainnya.

f.       Personalia Kohati :

1.                   Formasi pengurus Kohati sekurang-kurangnya terdiri dari Ketua, Sekretaris Umum dan Bendahara Umum.

2.                  Struktur pengurus Kohati berbentuk garis fungsional.

3.                  Pengurus Kohati disahkan oleh struktur kepemimpinan HMI setingkat.

4.                  Masa kepengurusan Kohati disesuaikan dengan masa kepengurusan struktur kepemimpinan HMI.

ii. Yang dapat menjadi Ketua/Pengurus Kohati PB HMI adalah HMI-wati yang pernah menjadi pengurus Kohati Cabang/Badko/Kohati PB HMI, berprestasi, telah mengikuti LKK dan LK III. Yang dapat menjadi Ketua/Pengurus Kohati Badko adalah HMI-wati yang pernah menjadi Pengurus Kohati Cabang, berprestasi, yang telah mengikuti LKK dan LK II atau training tingkat nasional lainnya. Yang dapat menjadi Ketua/Pengurus Kohati Cabang adalah HMI-wati yang pernah menjadi pengurus Kohati/Bidang Pemberdayaan Perempuan Komisariat/Korkom, berprestasi dan telah mengikuti LKK dan LK II. Yang dapat menjadi Ketua/Pengurus Kohati Korkom adalah HMI-wati yang pernah menjadi Pengurus Kohati/ Bidang Pemberdayaan Perempuan Komisariat, berprestasi dan telah mengikuti LKK dan LK I. Yang dapat menjadi Ketua/Pengurus Kohati Komisariat adalah HMI-wati berprestasi yang telah

mengikuti LK I dan LKK.

g.      Musyawarah Kohati :

1.                   Musyawarah Kohati merupakan instansi pengambilan keputusan tertinggi pada Kohati.

2.                  Musyawarah Kohati merupakan forum laporan pertanggung jawaban dan perumusan program kerja Kohati.

3.                  Tata tertib Musyawarah Kohati diatur tersendiri dalam Pedoman Dasar Kohati.

Pasal 54

Lembaga Pengembangan Profesi

a.       Lembaga Pengembangan Profesi (LPP) adalah lembaga perkaderan untuk pengembangan profesi di lingkungan HMI.

b.      Lembaga Pengembangan Profesi terdiri dari:

1.      Lembaga Dakwah Mahasiswa Islam (LDMI)

2.      Lembaga Pers Mahasiswa Islam (LAPMI)

3.      Lembaga Teknologi Mahasiswa Islam (LTMI)

4.      Lembaga Ekonomi Mahasiswa Islam (LEMI)

5.      Lembaga Kesehatan Mahasiswa Islam (LKMI)

6.      Lembaga Pendidikan Mahasiswa Islam (LAPENMI)

7.      Lembaga Seni Budaya Mahasiswa Islam (LSMI)

8.      Lembaga Konsultasi Bantuan Hukum Mahasiswa Islam (LKBHMI)

9.      Lembaga Pertanian Mahasiswa Islam (LPMI)

10. Lembaga Pecinta Alam Mahasiswa Islam (LEPAMI)

c.       Lembaga Pengembangan Profesi bertugas :

1.      Melaksanakan perkaderan dan program kerja sesuai dengan bidang profesi masing-masing LPP.

2.      Memberikan laporan secara berkala kepada struktur HMI setingkat.

d.      Lembaga Pengembangan Profesi (LPP) memiliki hak dan wewenang untuk:

1.      Memiliki pedoman dasar dan pedoman rumah tangga.

2.      Masing-masing Lembaga Pengembangan Profesi (LPP) di tingkat Pengurus Besar berwenang untuk melakukan akreditasi Lembaga Pengembangan Profesi (LPP) di tingkat cabang.

3.      Dapat melakukan kerjasama dengan pihak luar yang tidak bertentangan dengan AD/ART dan pedoman organisasi lainnya.

4.      Dapat melakukan penyikapan terhadap fenomena eksternal sesuai dengan bidang profesi masing-masing Lembaga Pengembangan Profesi (LPP).

e.       Personalia Lembaga Pengembangan Profesi (LPP)

1.                   Formasi pengurus Lembaga Pengembangan Profesi (LPP) sekurangkurangnya terdiri dari Direktur, Direktur Administrasi dan Keuangan, dan Direktur Pendidikan dan Pelatihan.

2.                  Pengurus Lembaga Pengembangan Profesi (LPP) disahkan oleh struktur kepemimpinan HMI setingkat.

3.                  Masa kepengurusan Lembaga Pengembangan Profesi (LPP) disesuaikan dengan masa kepengurusan HMI yang setingkat.

4.                  Pengurus Lembaga Pengembangan Profesi (LPP) adalah anggota biasa yang telah mengikuti pendidikan dan latihan (Diklat) di masing-masing lembaga profesi.

f.       Musyawarah

1.                   Musyawarah Lembaga merupakan instansi pengambilan keputusan tertinggi di Lembaga Pengembangan Profesi (LPP), baik di tingkat Pengurus Besar HMI maupun di tingkat HMI Cabang.

2.                  Di tingkat Pengurus Besar disebut Musyawarah Nasional di hadiri oleh Pengurus Lembaga Pengembangan Profesi Cabang dan di tingkat Cabang disebut Musyawarah Lembaga dihadiri oleh anggota Lembaga Pengembangan Profesi Cabang.

3.                  Musyawarah Lembaga menetapkan program kerja dan memilih formateur dan mide formateur.

4.                  Tata tertib Musyawarah Lembaga diatur tersendiri dalam Pedoman Lembaga Pengembangan Profesi (LPP).

g.      Rapat Koordinasi Nasional

1.                   Rapat Koordinasi Nasional (Rakornas) dilaksanakan oleh Lembaga Pengembangan Profesi di tingkat Pengurus Besar dan diadakan sekali dalam satu masa periode kepengurusan.

2.                  Rapat Koordinasi Nasional dihadiri oleh Lembaga Pengembangan Profesi di Tingkat Pengurus Besar HMI dan Lembaga Pengembangan Profesi di tingkat Cabang.

3.                  Rapat Koordinasi Nasional berfungsi untuk menyelaraskan program program kerja di lingkungan lembaga-Lembaga Pengembangan Profesi.

h.      Pembentukan Lembaga Pengembangan Profesi (LPP) :

1.                   Pembentukan Lembaga Pengembangan Profesi (LPP) di Tingkat Pengurus Besar dapat dilakukan sekurang-kurangnya telah memiliki 10 (sepuluh) Lembaga Pengembangan Profesi (LPP) di tingkat Cabang.

2.                  Pembentukan Lembaga Pengembangan Profesi (LPP) di tingkat cabang dapat dilakukan oleh sekurang-kurangnya 10 (sepuluh) orang anggota biasa berdasarkan profesi keilmuan atau minat dan bakat.

Pasal 55

Badan Pengelola Latihan

a.       Badan Pengelola Latihan (BPL) adalah lembaga yang mengelola aktivitas pelatihan di lingkungan HMI.

b.      Badan Pengelola Latihan terdiri dari Badan Pengelola Latihan yang terdapat di tingkat Pengurus Besar dan yang terdapat di tingkat Badko/Cabang.

c.       Badan Pengelola Latihan bertugas :

1.                   Melaksanakan dan mengelola aktivitas pelatihan di lingkungan HMI.

2.                  Memberikan laporan secara berkala kepada struktur kepemimpinan HMI setingkat.

d.      Badan Pengelola Latihan (BPL) memiliki hak dan wewenang untuk:

1.                   Memiliki pedoman dasar dan pedoman rumah tangga.

2.                  Badan Pengelola Latihan (BPL) berwenang untuk melakukan akreditasi Badan Pengelola Latihan (BPL) di tingkat Badko/Cabang.

3.                  Dapat melakukan kerjasama dengan pihak luar, khususnya yang di bidang perkaderan yang tidak bertentangan dengan AD/ART dan pedoman organisasi lainnya.

e.       Personalia Badan Pengelola Latihan (BPL)

1.                   Formasi pengurus Badan Pengelola Latihan (BPL) sekurang-kurangnya terdiri dari Direktur, Sekretaris dan Bendahara.

2.                  Pengurus Badan Pengelola Latihan (BPL) disahkan oleh struktur kepemimpinan HMI setingkat.

3.                  Masa kepengurusan Badan Pengelola Latihan (BPL) disesuaikan dengan masa kepengurusan HMI setingkat.

4.                  Pengurus Badan Pengelola Latihan (BPL) di tingkat Pengurus Besar dan Badko adalah anggota biasa yang telah lulus LK III dan Senior Course dan di tingkat Cabang telah lulus LK II dan Senior Course.

f.       Musyawarah Lembaga :

1.                   Musyawarah Lembaga merupakan instansi pengambilan keputusan tertinggi di Badan Pengelola Latihan (BPL).

2.                  Musyawarah Lembaga menetapkan program kerja dan calon Kepala BPL sebagai formateur yang kemudian diajukan kepada pengurus struktur kepemimpinan HMI setingkat untuk ditetapkan.

3.                  Tata tertib Musyawarah Lembaga diatur tersendiri dalam Pedoman Badan Pengelola Latihan (BPL).

Pasal 56

Badan Penelitian dan Pengembangan

a.       Badan Penelitian dan Pengembangan (Balitbang) adalah lembaga yang mengelola aktivitas penelitian dan pengembangan di lingkungan HMI.

b.      Badan Penelitian dan Pengembangan (Balitbang) hanya terdapat di semua tingkat Pengurus Besar.

c.       Badan Penelitian dan Pengembangan (Balitbang) bertugas:

1.                   Melaksanakan dan mengelola aktivitas penelitian dan pengembangan di lingkungan HMI.

2.                  Memberikan laporan secara berkala kepada Pengurus Besar HMI.

d.      Badan Penelitian dan Pengembangan (Balitbang) memiliki hak dan wewenang untuk:

1.                   Memiliki pedoman dasar dan pedoman rumah tangga.

2.                  Badan Penelitian dan Pengembangan (Balitbang) berhak untuk mendapatkan berbagai informasi dari semua tingkatan HMI untuk keperluan penelitian dan pengembangan di lingkungan HMI.

3.                  Dapat melakukan kerjasama dengan pihak luar, khususnya yang di bidang penelitian dan pengembangan yang tidak bertentangan dengan AD/ART dan pedoman organisasi lainnya.

e.       Personalia Badan Penelitian dan Pengembangan (Balitbang).

1.                   Formasi pengurus Badan Penelitian dan Pengembangan (Balitbang) sekurang-kurangnya terdiri dari Kepala, Sekretaris dan Bendahara.

2.                  Pengurus Badan Penelitian dan Pengembangan (Balitbang) disahkan oleh Pengurus Besar HMI setingkat.

3.                  Masa kepengurusan struktur kepemimpinan Badan Penelitian dan Pengembangan (Balitbang) disesuaikan dengan masa kepengurusan HMI setingkat.

4.                  Pengurus Badan Penelitian dan Pengembangan (Balitbang) adalah anggota biasa dan telah mengikuti pelatihan yang diadakan oleh Badan Penelitian dan Pengembangan (Balitbang) HMI.

f.       Musyawarah Lembaga :

1.                   Musyawarah Lembaga merupakan instansi pengambilan keputusan tertinggi pada Badan Penelitian dan Pengembangan (Balitbang).

2.                  Musyawarah Lembaga menetapkan program kerja dan calon Kepala Balitbang sebagai formateur yang diajukan kepada struktur HMI setingkat.

3.                  Tata tertib Musyawarah Lembaga diatur tersendiri dalam Pedoman Badan Penelitian dan Pengembangan (Balitbang) HMI.

BAB III

ALUMNI HMI

Pasal 57

Alumni

a.       Alumni HMI adalah anggota HMI yang telah habis masa keanggotaannya.

b.      HMI dan alumni HMI memiliki hubungan historis, aspiratif .

c.       Alumni HMI berkewajiban tetap menjaga nama baik HMI, meneruskan misi HMI di medan perjuangan yang lebih luas dan membantu HMI dalam merealisasikan misinya.

BAB IV

KEUANGAN DAN HARTA BENDA

Pasal 58

Pengelolaan Keuangan dan Harta Benda

a.       Prinsip halal maksudnya adalah setiap satuan dana yang diperoleh tidak berasal dan tidak diperoleh dengan cara-cara yang bertentangan dengan nilainilai Islam.

b.      Prinsip transparansi maksudnya adalah adanya keterbukaan tentang sumber dan besar dana yang diperoleh serta kemana dan berapa besar dana yang sudah dialokasikan.

c.       Prinsip bertanggungjawab maksudnya adalah setiap satuan dana yang diperoleh dapat dipertanggungjawabkan sumber dan keluarannya secara tertulis dan bila perlu melalui bukti nyata.

d.      Prinsip efektif maksudnya adalah setiap satuan dana yang digunakan berguna dalam rangka usaha organisasi mewujudkan tujuan HMI.

e.       Prinsip efisien maksudnya adalah setiap satuan dana yang digunakan tidak melebihi kebutuhannya.

f.       Prinsip berkesinambungan maksudnya adalah setiap upaya untuk memperoleh dan menggunakan dana tidak merusak sumber pendanaan untuk jangka panjang dan tidak membebani generasi yang akan datang.

g.      Uang pangkal dan iuran anggota bersifat wajib yang besaran serta metode pemungutannya ditetapkan oleh Pengurus Cabang.

h.      Uang pangkal dialokasikan sepenuhnya untuk Komisariat.

i.        Iuran anggota dialokasikan dengan proporsi 60 persen untuk Komisariat, 40 persen untuk Cabang.

BAB V

LAGU, LAMBANG DAN ATRIBUT ORGANISASI

Pasal 59

Lagu, Lambang, dan atribut organisasi lainnya diatur dalam ketentuan tersendiri yang ditetapkan Kongres.

BAB VI

PERUBAHAN ANGGARAN RUMAH TANGGA

Pasal 60

Perubahan Anggaran Rumah Tangga

a.       Perubahan Anggaran Rumah Tangga hanya dapat dilakukan pada Kongres.

b.      Perubahan Anggaran Rumah Tangga hanya dapat dilakukan melalui Kongres yang pada waktu perubahan tersebut akan dilakukan dan disahkan dihadiri oleh 2/3 peserta utusan Kongres dan disetujui oleh minimal 50%+1 jumlah peserta utusan yang hadir.

BAB VII

ATURAN TAMBAHAN

Pasal 61

Struktur kepemimpinan HMI berkewajiban melakukan sosialisasi  Anggaran Dasar, Anggaran Rumah Tangga kepada seluruh anggota HMI.

Pasal 62

a.       Pasal tentang Rangkap Anggota kehormatan/ Jabatan dan Sanksi Anggota dalam Anggaran Rumah Tangga dijabarkan lebih lanjut dalam Penjelasan Rangkap Anggota/Jabatan dan Sanksi Anggota.

b.      Pasal-pasal tentang Struktur Kepemimpinan dalam ART dijabarkan lebih lanjut dalam Pedoman Kepengurusan HMI, Pedoman Administrasi Kesekretariatan, dan Penjelasan Mekanisme Pengesahan Pengurus HMI.

c.       Pasal-pasal tentang Badan Khusus dalam ART dijabarkan lebih lanjut dalam Pedoman Dasar Kohati, Pedoman tentang Lembaga Pengembangan Profesi, Pedoman Badan Pengelola Latihan dan Kode Etik Pengelolaan Latihan, dan Pedoman Balitbang.

d.      Pasal-pasal tentang Keuangan dan Harta Benda dalam ART dijabarkan lebih lanjut dalam Pedoman Keuangan dan Harta Benda HMI.

BAB VIII

ATURAN PERALIHAN

Pasal 63

a.       Pedoman-pedoman Pokok Organisasi dibahas pada forum tersendiri dan disyahkan di Pleno PB HMI.

b.      Pedoman-pedoman Pokok Organisasi yang dimaksud adalah :

1.                   Islam sebagai asas HMI

2.                  Tafsir Tujuan

3.                  Tafsir Independensi

4.                  Nilai-nilai dasar Perjuangan HMI

5.                  Pedoman Kerja Kepengurusan

6.                  Pedoman Administrasi dan Kesekretariatan

7.                  Pedoman Keuangan dan Perlengkapan

8.                  Pedoman Perkaderan

9.                  Pedoman Kohati

10.               Pedoman Balitbang

11.                Pedoman Lembaga Pengembangan Profesi

12.               Pedoman Badan Pengelola Latihan

13.               Ikrar Pelantikan Anggota dan Pengurus

14.               Atribut Organisasi

15.               Pedoman mekanisme penetapan.